科技成果从实验室走向生产线，从学术论文转化为实际应用，这条道路往往充满挑战。
如何高效打通创新"势能"向发展"动能"的转化通道，一直是推动经济高质量发展的重要课题。
在成都，一个创新实践正在给出答案。
1月22日召开的成都市科学技术协会第十次代表大会传来重要消息：全市院士（专家）创新工作站已达300个，这一数字的背后，是成都市在推进科技与产业深度融合上的系统性探索和实践。
问题所在：科技创新与产业需求存在脱节 长期以来，科技成果转化面临一个突出矛盾——高校院所拥有丰富的科研资源和人才集聚，但与产业需求的对接不够紧密；企业掌握市场需求和应用场景，但缺乏顶尖的科技人才和创新资源。
这种供需错配导致大量科研成果难以有效转化为生产力，成为制约产业升级的"无形之墙"。
振华石油勘探开发研究院的实践充分说明了这一点。
作为技术密集型产业，石油资源的勘探与开发需要大量创新人才与技术供给，但如何精准对接这些需求，曾是摆在企业面前的难题。
原因分析：院士工作站搭建融合桥梁 面对这一挑战，成都市科学技术协会创新工作机制，推动在科技企业和产业园区建设院士（专家）创新工作站。
这一举措的核心在于，通过建立制度化的合作平台，让高层次科技人才与产业需求实现"双向奔赴"。
2020年，振华石油勘探开发研究院成功获批设立成都市院士（专家）创新工作站。
依托这一平台，企业以签约院士、专家为核心引领，组建了油气资源领域高水平科技攻关团队，围绕智能油气科技领域五大关键核心技术、生成式大模型、油气CCUS等战新科技方向开展系统性技术攻关。
同时，企业还着力建设石油数据中心、油田智能管理平台、油田大数据平台，加快油气数智化转型。
这种模式的优势在于，它打破了传统的产学研分割状态，将产业需求、学科优势、科研资源和应用场景有机结合，形成"产—学—研—用"协同创新的完整链条。
院士和专家团队不再是高校院所的"独占资源"，而是成为企业创新发展的"核心引擎"。
影响辐射：培育"引进一个团队、带动一个产业"的良性循环 五年来，成都市通过院士创新工作站这一载体，柔性引进两院院士及高层次专家171名。
这些专家团队不仅为企业解决了技术难题，更重要的是培育了一批留得住、用得上的高层次科技人才，形成了创新人才与产业发展的良性互动。
振华石油的案例进一步说明了这一点。
2025年，该公司与中国石油大学（北京）、阿联酋哈利法大学共同成立石油创新与可持续发展联合实验室暨中阿（联酋）卓越工程师能源学院联盟，进一步拓展了工作站的功能和影响力。
同时，公司还启动了伊拉克第一个由国际石油公司提供的滚动长期奖学金项目，已有54名伊拉克留学生在西南石油大学学习深造，首批13人顺利完成学业，其中2人留在公司工作。
这充分体现了工作站在国际科技人才培养中的作用。
对策探索：围绕重点产业补链强链延链 成都市科协围绕电子信息、数字经济、新材料等重点产业，优化院士（专家）创新工作站服务体系，使这些工作站成为创新驱动的"反应器"、科产融合的"加速器"。
通过精准对接产业发展需求，工作站在突破产业瓶颈、加快技术成果转化、培育高层次人才等方面发挥了关键作用。
前景展望：科技创新与产业发展融合深化 随着300家院士创新工作站的不断完善和运营，成都市正在逐步建立起一个系统性的科产融合生态体系。
这个体系的特点是：企业通过工作站引入高校院所顶尖人才团队的技术成果，协同攻关，突破产业发展瓶颈；同时依托工作站这一载体，培育一批高层次科技人才，形成"引进一个团队、带动一个产业、培养一批人才"的良性循环。
这种模式不仅为成都的经济高质量发展注入了持续不断的动力，也为其他地区推进科技与产业融合提供了有益借鉴。
科技成果转化不是单纯把技术“搬出实验室”，而是把创新要素重新组织成面向市场的生产力。
院士（专家）创新工作站的价值，正在于为这种再组织提供稳定的桥梁与机制。
把“高墙”变为“通道”，把“势能”转为“动能”，既需要久久为功的制度供给，也需要面向产业一线的务实协作。
持续做深科产融合，方能在激烈的产业竞争中赢得更长远的发展主动权。