3月20日早上，云煤能源公司开了个关于现场管理的特别会。除了公司领导、各支部书记、部门头头和安宁焦化厂的人在场，师宗焦化、重装集团、昆钢燃气都是通过视频连线参加的。这会是公司党委副书记施晓晖主持的。 施晓晖先把公司制定的现场管理方案给大伙讲了一遍，重点说了制定背景、目标、具体内容和推进办法。她明确了以后要怎么干，还强调了标准、规范和网格化的重要性，得盯着生产、办公还有别的区域，把问题解决了。 接着公司董事长李树雄发表了个动员讲话，题目是《凝心聚力强管理、真抓实干促提升》。他说现场管理就是企业的窗口，安全质量效率成本都得靠它来保障。李树雄提出三点要求：第一是大家要提高认识，把党建工作放前头，要有责任感；第二是盯着重点任务，干活要实在；第三是工作责任得压实，考核也得跟上。 李树雄还提醒大家，这不是个短期的活儿，得坚持住。他号召大家赶紧动起来，用更高的标准和更实的作风去把这个攻坚战打下来，好给公司高质量发展打下基础。（张明亮）这次会议的编辑是秦立慧，校对是马佳，审核是施晓晖。