寒假探企播下返乡种子——吉林松原组织300名大学生走进重点企业——以产业实力引才留才——为高质量发展蓄积青春动能

问题:春节后历来是招工求职高峰期,部分地区仍面临“岗位有需求、人才不愿来”“专业对口度不高、信息不对称”等结构性矛盾。对东北一些城市而言,如何产业转型中稳住用工、吸引青年回流,既关系眼前就业,也影响长期发展后劲。 原因:一上,随着“双碳”目标推进、能源结构加快调整,风电、光伏、氢能等产业链需求上升,工程技术、智能制造、质量管理等岗位随之增加;另一方面,青年择业更看重发展平台、产业前景和城市综合配套,但对家乡产业变化的了解往往滞后,认知仍停留在“机会在外地、平台在沿海”。同时,企业与高校学生之间缺少高频、直达的沟通场景,人才供需两端出现“看得见却接不上”的断点。 影响:松原市在寒假期间推出“青春探企·魅力松原行”产业发展实地观摩活动,邀请300名松原籍大学生分组走进重点企业和项目现场,用“沉浸式”体验帮助他们重新认识本地就业空间。活动围绕产业布局和岗位需求设置参观点位:在规划展览馆,通过图文展示和场景化讲解,呈现城市生态禀赋、“一江两岸”发展格局,以及传统产业转型路径和新兴产业集聚情况;在氢能产业园和新能源装备制造基地,学生近距离了解工艺流程、研发体系和生产组织方式,并与企业负责人面对面交流用工标准、成长通道和职业发展方向。不少学生当场咨询岗位条件,将本地央企和重点项目纳入毕业求职选项。实践显示,产业“看得见”、岗位“讲得清”、通道“说得透”,更能增强青年对家乡的信心与参与意愿。 对策:从稳就业和聚人才的双重目标看,这类“引才前置”做法值得延伸深化。一是强化岗位供给的结构匹配,围绕新能源装备、氢能示范、现代农业深加工等链条环节,梳理紧缺岗位清单,推动企业把实习实训和校招计划与地方产业布局同步发布,减少信息差。二是完善“从参访到入职”的闭环服务,将观摩、宣讲与职业指导、简历投递、面试绿色通道衔接起来,提高转化效率。三是提升城市承载与服务保障,聚焦青年关心的住房、通勤、子女教育、职业培训等事项,推出更可预期、可兑现的政策措施,降低回流成本。四是推动校地企协同,常态化开展订单式培养、联合课题与技术攻关,让学生在校期间就能对接企业项目,提高毕业即上岗的适配度。 前景:当前,东北全面振兴进入新阶段,产业升级与科技创新对人才的需求持续上升。松原以新能源为牵引、以重大项目为抓手,正加快构建以先进制造和绿色能源为支撑的产业体系。随着更多企业扩产增效、项目投产达效,用工需求仍将保持活跃。可以预期,若能把“家乡行”办成常态机制,将岗位、政策、服务与城市形象一体化呈现,更多青年将从“了解家乡”走向“选择家乡”,从“短期就业”转向“长期扎根”,为地方高质量发展带来稳定的人才增量。

人才与城市的“双向奔赴”,既关乎个人发展,也决定区域活力;松原市的探索表明,只要机制更灵活、平台更直接,资源型城市同样可以吸引并留住人才。这种以产业引才、以务实服务留人的做法,为新时代东北振兴提供了可参考的路径,也值得同类地区借鉴。随着更多青年回归,这片黑土地有望不断焕发新的生机。