今年小保当矿业公司确定了“起步就冲刺、开局就决战”的目标，确保给2026年开个好头。为了这个目标，公司的每一位员工都开始了努力工作。对于安全问题，他们没少下功夫。通过建立“双重”预防机制还有“1+4”安全风险辨识评估模式，详细识别了75条风险，还为每个风险都制定了应对措施。全公司的员工都参与了安全警示教育活动，参与率达到了100%。 关于生产方面，小保当矿业公司也有很多动作。他们梳理了2026-2030年的生产计划和工艺流程，加快推进暗斜井施工进度。特别值得一提的是他们在TBM盾构机掘进技术上的实践应用。通过这个技术，公司成功释放了优质产能。设备方面，他们组织了12次误时追查和督办工作，确保设备开机率稳定在98%以上。每月还会进行3次停产检修，同时建立设备检修台账。 为了激发创新活力，小保当矿业公司开展了“五小创新”活动。他们还搭建平台、优化制度来推动创新成果转化。在这个过程中，他们关注智能化开采和重大灾害防治等关键领域，成立了由技术工匠和劳动模范组成的攻关小组。通过动态跟踪和分级评审等措施来确保创新项目落地见效。现在已经完成了80项创新项目，转化率达到60%，给公司带来了100余万元的经济效益。 这次报道是由郭林提供给大家看的。