贵州开了个全省大会,说是要把高质量发展的新生态给建起来,核心还是得抓住经营主体。这是今年头

最近,贵州开了个全省大会,说是要把高质量发展的新生态给建起来,核心还是得抓住经营主体。这是今年头一场这么重要的全省性会议,大家都在猜这议程里藏着啥意思。一进会场,我就看见民营企业的代表们坐正中间,周围围着国企、金融机构还有政府部门的人。这种特意安排的座次,不光是尊重人家,更是摆明了一个态度:以后推动经济发展,重点肯定得放在经营主体这儿。 咱们国家现在正处在转型升级的节骨眼上,怎么把经营主体的内生动力给挖出来,保住经济回升的势头,这是各地都在头疼的事儿。贵州这么干,其实就是在贯彻中央关于坚持社会主义基本经济制度、构建高水平市场经济体制的精神。记得以前“十四五”的时候,贵州的经营主体就涨了快百万户,现在他们干脆直接把“经营主体唱主角”提上了战略高度。 说到底,经营主体是市场经济的基础,它们有没有活力,直接决定了咱们贵州的竞争力有多强。虽说“十四五”那几年规模确实上去了,稳就业、促创新这些都离不开他们的功劳,可面对现在的复杂环境,他们还得面对市场需求不够、要素保障跟不上、还有各种制度壁垒这些麻烦事。怎么通过制度创新和服务优化来把生产力给解放出来?这就是贵州在“十五五”刚开始就得解决的大问题。 这次会议还提出了个新的招数,叫从“三个大抓”转向“四个大抓”,把“大抓经营主体”排在最前面。会上特意强调要用好“有效市场+有为政府”这套辩证法:一边让市场好好发挥配置资源的作用,一边政府得把服务给做到位,别让那些隐性门槛挡着路,更得整治那些乱作为、不作为的坏毛病。 说到优化环境这块儿,贵州是下了狠功夫的。他们直接说了句硬话:“谁刁难经营主体,我们就跟谁过不去。”这力度真不小。为了照顾到民营企业、个体工商户还有中小微企业这些需求不一样的主体,当地也是分门别类地来扶持:给民营企业扩市场准入、打破“玻璃门”;给个体户和小微企业送上“及时雨”解燃眉之急;给国企指明方向去搞主业提升核心竞争力。 除了扶持现有的企业外,贵州还特别看重培育规模以上的企业和上市公司。这种系统化、差异化的政策设计,其实就是想弄出一种像树林一样的生态系统:大树参天、灌木茂盛、小苗绿油油的。大家都活了才好互相带动发展嘛。 贵州拿这个“新年第一会”当号角吹起来了,这既说明他们把经营主体建设看得很重,也能看出他们打算通过改革优化环境来推动高质量发展的心思。经济活力说到底就在老百姓手里,贵州把经营主体请上座来礼遇一番,还把优化环境当成自己的职责来扛着这事儿看出来他们对市场规律很懂行。 从会场的座位安排到政策层面的整套布局都能看出决心来。只有不断地把那些体制机制的障碍给破除了,把全社会的创新创造潜能都给激发出来了咱们才能在中国式现代化的路上走出坚实、有韧性的发展路子。