说起顺德这地方，以前大家遇到事儿总想着“等靠要”，现在可不比从前了。2011年大良街道先试着把街坊们聚一块儿办义卖、做公益厨房，没想到这股风气一下子传开来。到了2021年，这模式在新松、城南文化传承队这些地方扎下了根，还有9个村（社区）也跟着搞起来。大家都说，这是给社区种上了“治理细胞”。 咱们先看看这个“一个支点”是怎么撬动邻里互助的。说白了就是三步走：先有文化凝聚人心，比如亲子义工队、快乐“厨”娘这些队伍，名字背后都是一条隐形的纽带；然后有了服务体验，把大家伙儿的需求拆成一顿饭、一次聊天或者一场活动，门槛一低下来，参与者自己就变成了组织者；最后还有督导支持，社工中心像个大管家一样提供财务、法律培训的“一条龙”服务，保证队伍不散架、不犯错。 光靠一个支点还不行，还得有两个平台让治理变成习惯。常态化平台就是让事儿变成邻居家的事。每个季度都有场“圆桌会”，城南文化传承队、凤翔职工互助会这些组织轮流上桌讨论文化传承、职工关怀这些事儿。应急化平台就更灵活了，遇到清理僵尸车或者消防通道疏通这类突发状况，大家从“被通知”变成“自己提需求”，这一来一回地把主人翁意识给激活了。 讲讲真实故事听听。2021年的时候南华社区还是半熟脸；等到三年后，三条导赏路线、一本攻略加上五场活动下来，76位居民不光走进了街巷，也走进了彼此的生活。骨干苏哥说得好：“年轻人看到老屋檐下的青砖见证了祖辈爱情，社区就不再是地图上的一个点了。”再看珠江小区那栋楼的楼长自治小组也是个例子。2021年4月11位楼长在党委带领下先调研再动员搞了6场微治理行动惠及2000人。 到了疫情的时候这拨楼长立马变身成了体温测量员和健康码查验员。2020到2023这四年间9个村居总共孵化出了130多个组织、登记在册的志愿者有1400多号人。光防疫、消防还有改善人居环境这78次行动就够瞧的了。 接下来打算干啥呢？资金这块儿每个村每年能筹个3到10万块钱；人才这块儿请设计师们把闲置角落变成社区客厅；学习这块儿多争取培训和交流机会。大家说社区治理可不是场秀而是场“耕种”。 就像咱们地里种地一样，只要给土壤、给种子、给工具，“社区自己就能长出韧性”。咱们顺德友邻社群用了十年时间证明了这点。下一段旅程欢迎大家一起下地播种去！