2025年，山西路桥集团三公司组织了一次关于中层管理人员和分子公司领导班子的考核测评会议。他们在这次会议上，先让机关部门负责人和分子公司代表轮流汇报工作，每个人都详细说明了自己这一年的成绩和2026年的规划，展示出他们对自己职责的理解和努力改进的决心。 公司的领导还有各个部门的员工都参与了这次会议。在民主测评环节，大家根据干部们在“德、能、勤、绩、学、廉”这六个方面的表现来填写表格，用无记名的方式给他们评分。这些数据为公司提供了宝贵的参考，帮助公司更好地了解各干部的工作能力。 这次会议还强调了几个重点：首先是要加强理论学习，保持政治忠诚；其次是要专注于主营业务，提升发展质量；最后是要建设好领导班子和干部队伍。大家都觉得这次会议不仅是对2025年工作的一次全面检查，更是为2026年的发展吹响了冲锋号。参加会议的人们表示会以此为新起点，努力改进工作方式和作风，为推动公司高质量发展做出更大贡献。