（问题）当前煤炭行业进入转型升级关键期。一方面，安全生产标准持续提升、矿井开采条件更趋复杂；另一方面，降本增效与绿色低碳要求同步加码，传统依靠单一设备供给的合作模式，难以完全满足矿山对“成套化、智能化、服务化”的系统需求。如何以更稳定的装备供给、更高水平的数字化能力和更可持续的服务体系支撑矿区稳产增产，成为煤矿与装备企业共同面对的现实课题。 （原因）基于此，山西作为煤炭大省，正加快推进煤炭先进产能建设与矿山智能化改造。鹏飞集团召开首届供应商大会，旨通过统一标准、优化协同、强化长期伙伴关系，提升供应链韧性与产业协作效率。大会以“同心同行·美丽共赢”为主题，汇聚来自全国的供应商代表，传递出煤炭企业以高质量采购体系带动高质量发展的明确导向。 （影响）会上，郑煤机集团凭借长期合作基础、产品可靠性及服务保障能力，获得鹏飞集团授予的“2025年度战略合作供应商”称号。郑煤机集团有关负责人在交流中介绍，近年来公司累计向鹏飞集团交付液压支架3000余架，相关装备已服务鹏飞集团全部矿区。业内人士认为，这个规模化交付不仅体现煤机装备在关键环节的支撑作用，也反映出矿山对高可靠性与快速响应服务的现实需求正在增强。对煤炭企业而言，核心装备稳定运行直接关系到采掘接续、产能释放与安全管理水平；对装备企业而言，持续交付与口碑沉淀意味着其制造能力、质量体系、供应保障和现场服务都需经受长期检验。 （对策）面向行业新形势，企业合作正由“单机采购”向“系统解决方案+全生命周期服务”延伸。郑煤机集团表示，将发挥在智能化成套装备、工业数字化运营、全生命周期服务诸上的优势，紧密对接客户生产组织与技术路线，深入高端装备配套、智慧矿山建设、绿色开采工艺等领域推进协同创新。业内分析认为，下一阶段合作重点可能集中在三个上：其一，以成套化装备提升综采效率与稳定性，通过关键部件可靠性提升和标准化维护降低停机损失；其二，以数字化手段提升设备健康管理能力，推动状态监测、预测性检修和远程运维矿区落地；其三，以绿色开采与节能降耗为导向，推动装备在能效管理、材料与结构优化等上迭代升级，助力矿山实现更高水平的安全、集约与低碳。 （前景）随着煤炭行业智能化建设由“点上示范”向“面上推广”迈进，煤矿对装备企业的要求正从“交付产品”转向“交付能力”。供应链合作也将更强调长期主义：以稳定供货与质量一致性为基础，以数据贯通、标准协同和服务体系为支撑，推动形成可复制的智慧矿山解决方案。受访人士表示，未来双方技术共研、运维协同、备件保障与人才培养等上仍有较大拓展空间，有望在提升单矿效率的同时，带动区域煤炭产业链向高端化、智能化、绿色化迈进。
郑煤机与鹏飞集团的合作模式，展现了传统制造业与能源行业协同创新的巨大潜力。在“双碳”目标引领下，以技术驱动产业升级、以合作破解发展难题，正成为越来越多企业的共同选择。此案例也为其他行业提供了重要启示：唯有开放协作、互利共赢，才能在变革浪潮中行稳致远。