滨州探索中小城市普惠托育新路径 打造"三维一体"服务生态圈

中国人口学会推进普惠托育服务高质量发展研讨会近日在珠海举办,滨州市作为中小型城市代表,分享了在托育服务体系建设中的创新实践和发展成效。

托育服务是关系千家万户的重要民生工作,也是优化人口结构、促进人口高质量发展的重要举措。

当前,如何在中小型城市推进普惠托育服务发展,满足广大家庭的托育需求,是各地面临的共同课题。

滨州市近年来以问题导向和需求导向为切入点,在探索中小型城市托育高质量发展方面进行了系统思考和实践创新。

从顶层设计看,滨州市建立了党政主导的工作机制。

该市连续五年将托育工作纳入政府工作报告,体现了对托育事业的持续重视。

与此同时,市委市政府配套出台了一系列支持政策,为托育服务发展提供了制度保障。

"十四五"期间,滨州市累计争取省级以上托育项目资金2279万元,这些资金有力支撑了托育基础设施建设和服务能力提升。

从服务体系看,滨州市坚持多元共育、家庭共建的发展思路,形成了纵横结合的托育网络。

市级层面,建强了市县托育综合服务中心,发挥枢纽作用。

机构层面,创新推出了"托育+亲子小屋""托育+托老""托育+妈妈岗"等多元融合模式,既扩大了托育服务的覆盖面,也提升了服务的综合效益。

目前,全市共有托育机构304家、托位1.8万余个,其中普惠性托位占比达到53%,为广大中低收入家庭提供了可负担的托育服务。

从家庭支持看,滨州市不断拓展"家健康"服务体系,打造"家庭+机构+社会"三维一体的托育共育生态圈。

市里组建了专兼职指导队伍和专家库,针对不同年龄段儿童特点开展科学育儿指导。

各类指导培训已惠及2.4万户家庭,帮助家长提升科学养育能力,形成了机构托育和家庭养育相互支撑的良好局面。

滨州市的做法体现了几个重要特点。

一是坚持政府主导地位,通过政策支持和资金投入为托育发展创造条件。

二是注重普惠性导向,使托育服务更加可及、可负担,覆盖更广泛的人群。

三是创新融合发展,将托育与其他服务有机结合,提高资源利用效率。

四是强化家庭指导,认识到家庭是儿童成长的主要场所,机构服务应与家庭养育相互补充。

这些做法对其他中小型城市具有借鉴意义。

普惠托育不是简单增加托位数量,而是一项涉及公共治理能力、民生保障水平与社会协同程度的系统工程。

把托育服务做实、做细、做可持续,既要有政策托底和资源统筹,也要有贴近家庭需求的服务创新。

以更稳定的普惠供给、更可靠的质量保障、更完善的家庭支持体系,才能让“放心托育”真正成为可感可及的民生改善,进一步夯实生育友好型社会建设的基础。