中新网北京7月17日电 (陶思阅 夏宾)在今天举办的专家研讨会上，中国市场学会联合中国社科院财经战略研究院，以及中央财经大学中国互联网经济研究院，邀请到了50位专家学者和平台代表，一起探讨电商下半场的新模式。这些人都在琢磨，为啥近期的消费热这么猛，还有它背后的道理跟对未来的影响。 现在各大平台都在想方设法把网上的店（远场）跟线下的店（近场）结合起来，把商品、服务、内容和本地生活功能揉到一起，搞成了一个超级“大消费平台”。这么一来，不光让大家买东西更爽，还能变出一些新花样、新场景，逼得消费者有了新的需求，把原来没被挖掘的“增量”给拉出来了。 中国市场学会副会长、中国社科院财经战略研究院的李勇坚分析说，即时零售之所以火得这么快，主要是因为三个原因：一是电商已经彻底融入生活了，网上啥都能买到；二是现在大城市里交通堵得慌，人们去实体店逛的心思淡了；三是现在的年轻人对买东西的价格没那么敏感了，倒是特别看重东西是不是马上能用得上。 从供货那边看，清华大学的王勇教授指出，数字技术、平台能竞争、商圈分布的经济规律、配送时间的经济价值这四大块，撑起了即时零售的发展。中央财经大学的欧阳日辉副院长觉得，电商下半场的大主题得是“创新和生态两手都要抓”。拿这次外卖补贴来说，虽然平台在烧钱，但大家其实都没亏多少，消费者占便宜了，骑手的钱袋子也没瘪，这就不是那种谁也赢不了的内卷。 欧阳日辉觉得外卖主要还是在本地做事，不是纯粹玩流量的游戏。大家抢生意主要比的是服务好不好、货全不全、能不能准时送到。要是想把以前补贴带来的钱赚回来，就必须得靠技术和服务的升级。阿里巴巴的徐飞透露，即时零售这块市场盘子确实在变大。三个外卖平台每天的单量加起来能有两亿单以上，而且近两个月还在往上窜，增长了100%。他特别强调说这三家都是赢家，根本没谁抢谁的饭碗。 饿了么合生汇站的骑手王志强讲起自己的经历：最近活儿确实变多了，他一天能送45单，比原来多送15单。有6个单量特别大的骑手这月收入都超过3万元，不光把老同事拉回来干了，还招了不少新人。 跟骑手一样变忙的还有中小商家。淘宝闪购刚一上线，就注册了24万多个新商家，里面大半是中小企业。到了6月份，这些中小商家的订单量环比涨了150%，到手的钱也涨了100%。 中国数实融合50人论坛的胡麒牧认为，这次促销跟“6·18”这种老套路不一样。以前大多是补贴洗衣粉、卫生纸这些日用品；这次主要是生鲜和快消品这种需要马上吃的东西。这些东西不能存太多也不能一下子买完吃，所以更容易把潜在的需求变成持续不断的消费习惯。 商务部中国国际电子商务中心研究院的李鸣涛说，“即时零售”其实是电商发展到新阶段的一块重要增量。它的劲儿是消费者的需求和平台经济这两股力量一起推出来的。 这种模式把远场电商和近场服务的长处都结合起来了，手里有配送资源、海量的商家还有前置仓这些基础设施。正好能满足现在的新消费模式。李鸣涛觉得这种把远和近的力量合在一起能造出更多需求，让资源用得更顺手成本更低，还能更精准地找到匹配的买卖家。这就给打造那种什么都能满足的“超级APP”打好了底子。