济南市政府领导参加人大会议审议 以项目赋能推进强省会建设

问题:进入新一轮发展周期,省会城市在稳增长、强动能、惠民生之间如何实现更高水平的统筹,成为济南面临的现实课题。

一方面,外部环境复杂多变,经济运行仍存在不确定性;另一方面,城市能级跃升对产业结构、创新能力、公共服务与治理效能提出更高要求。

在此背景下,如何把规划“施工图”转化为可落地的“任务书”,把政策红利转化为发展实效,是“十五五”开局之年必须答好的“必答题”。

原因:从发展规律看,省会城市的竞争归根结底是项目质量、产业层级与创新生态的竞争。

项目是经济工作的“牛鼻子”,既承载投资增量,也连接产业链条与就业岗位;创新是长期增长的源头活水,决定产业升级的速度与质量;民生是发展的最终落点,关系社会预期与城市凝聚力。

政府工作报告和规划纲要草案将“项目赋能”、创新驱动和人民立场作为重要抓手,正是针对当前结构性矛盾与阶段性压力作出的系统部署:以高质量项目稳住增长底盘,以科技产业融合塑造新优势,以公共服务提质增强获得感、稳定社会预期。

影响:围绕“项目赋能年”推进精准谋划和招优引强,有利于提升投资的有效性与产业的适配度,推动更多资源向先进制造业、现代服务业和战略性新兴产业集聚,增强经济增长的韧性与后劲。

推动科技创新和产业创新深度融合,将加快新技术从实验室走向生产线,促进产业链补链强链,形成以新质生产力为牵引的现代化产业体系。

坚持以人民为中心办好民生实事,则能在教育、医疗、养老、托育、住房、交通等重点领域持续改善供给质量,进一步提升城市宜居度、吸引力与综合竞争力,为强省会建设夯实社会基础。

对策:一是以项目为牵引,突出“精准”和“落地”。

在谋划端,围绕国家重大战略、区域协同布局和城市功能定位,建立项目储备与动态更新机制,强化前期论证、要素匹配和风险评估,避免低水平重复与“只图规模不看效益”。

在推进端,完善重大项目全生命周期管理,细化时间表、路线图和责任链条,强化跨部门协同,推动资金、土地、能耗、人才等要素向优质项目集聚。

二是以创新为主线,推动“科技—产业—金融”良性循环。

聚焦关键核心技术攻关和成果转化堵点,完善产学研用协同机制,强化企业创新主体地位,促进创新平台与重点产业集群深度耦合;同时优化科技金融服务,提升对硬科技与中长期研发的支持能力,让创新链与产业链、资金链、人才链更紧密衔接。

三是以民生为落点,提升公共服务的均衡性与可及性。

围绕群众急难愁盼,既抓“硬投入”也抓“软治理”,把更多资源投向基层和一线,持续提升公共服务质量,推动城市治理更精细、更高效,以稳定预期凝聚发展合力。

四是以落实为关键,强化执行闭环。

对报告和规划确定的重点任务,建立可量化、可考核、可追踪的推进机制,定期评估成效与风险,及时优化政策工具,确保“说到做到、做到见效”。

前景:2026年作为“十五五”开局之年,也是强省会建设承上启下的重要一年。

随着重大项目加快落地、产业体系加速优化、创新动能持续增强,济南有望在稳增长、促转型、提品质方面形成更多可见成果。

面向未来,关键在于把握好“有效市场”和“有为政府”的关系,用改革办法破解要素制约,用制度供给提升治理效能,进一步增强城市对高端要素的集聚能力和对周边区域的辐射带动能力,在服务全省发展大局中展现更强担当、贡献更大力量。

站在新的历史起点上,济南正以系统思维谋划未来发展,既着眼长远又立足当下。

通过这次审议,不仅凝聚了发展共识,更明确了实践路径。

未来五年,随着"十五五"规划的全面实施,济南有望在强省会建设中取得突破性进展,为中国式现代化山东实践贡献更多省会力量。

这一过程也将为同类城市高质量发展提供有益借鉴。