从卖手机到做机器人生态,科技公司的边界现在正在技术融合中不断被重新定义

大家好,我来跟大家唠唠荣耀这次布局机器人新赛道的事儿。现在的智能终端产业,大家都在盯着从卖硬件向做生态、搞服务的转变,传统手机电脑那老一套限制越来越明显,行业急需要点新技术把这些界限打破,让人跟设备能玩到一块儿去。就在这种大背景下,荣耀最近宣布要进军机器人领域,计划明年就把“阿尔法手机机器人”给造出来,还会顺带推出具身智能机器人。这一招,摆明了荣耀正从单纯卖手机的变成一家综合性的智能生态公司。 为什么荣耀要这么干?其实也是几个因素凑在一起逼出来的。一方面,全球那边人工智能跟机器人技术正打得火热,那种又能看又能想还能动的设备已经成了科技比拼的新焦点。另一方面,咱们买的那些消费级电子产品市场早就差不多饱和了,企业得想办法多卖点别的东西、把技术更深入地揉合在一起才能找着增长点。荣耀自己也说了,他们已经把从战略到管理的一套体系都理顺了,特别是在折叠屏这块技术上已经摸到了门道,这就给他们做机器人打下了底子。 再说产业这块儿,荣耀一进来肯定能把机器人领域的创新劲儿给带起来。他们提的那个“共创、共生、共荣”的路子,就是想靠大家一起敞开合作推动整个产业链往前走。还有他们那个“1X3XN”的生态战略,说白了就是想把手机端的智能跟物联网里的场景连起来,把行业竞争从光比谁的手机好变成看谁的生态系统更棒。这么做不光能帮中国企业在全球产业链上喊出更大的声音,还可能催生好多智慧生活和智能制造方面的解决方案。 面对技术变来变去的市场需求,荣耀也说了自己以后要怎么走这三条路:第一条是一直往智能生态公司的路子上转,拉着产业伙伴一块搞出未来的智慧生活;第二条是盯着用户的需求来搞产品创新,主要是要年轻化、高端化一些;第三条就是坚持跟别人合作,多跟阿里、比亚迪、谷歌、高通这些大公司勾勾搭搭,把技术共享和市场协同做好。 展望未来啊,机器人这块儿很可能会变成智能终端产业增长的大引擎。等人工智能、机械控制还有移动通信的技术再融进一步,那些能自己到处跑、还能灵活适应各种场景的设备就会越来越多地从概念变成真家伙。荣耀这次布局不光是顺着自己技术路线往前走了一大步,也给行业里大家摸索“终端加机器人”的一体化发展提供了个活生生的例子。至于能不能在技术突破、建生态还有市场接不接受这几样之间找到平衡点,那就是考验这次转型成不成功的关键了。 从卖手机到做机器人生态,科技公司的边界现在正在技术融合中不断被重新定义。荣耀的这次尝试啊,既是对行业变革趋势的一种回应,也反映出了中国科技企业想面向全球市场搞创新、建协同生态的长远打算。在现在智能化浪潮到处席卷的时候,只有一直敞开合作、盯着用户的价值不放,才能在那个迭代特别快的科技战场上走得稳当点儿、长久点儿,真正把技术变成造福社会和生活的好东西。