在当前经济结构调整和就业形态多元化的背景下，工会组织建设面临新挑战。
甘肃省作为西部重要省份，新就业形态劳动者数量快速增长，传统工会组建模式难以适应流动性强、分散性高的就业特点。
数据显示，该省新就业形态从业人员已突破百万，其中货车司机、快递员等群体对权益保障需求迫切。
针对这一现状，甘肃省总工会自2023年起实施"建会入会攻坚年"专项行动，构建"三级联动"工作机制。
省总工会在深入调研基础上制定实施方案，派出7个蹲点工作组覆盖14个市州，形成"一县一策"解决方案。
特别值得注意的是，该省创新建立"月调度、季通报"制度，将调研成果转化为28项具体措施，确保政策落地见效。
在具体实践中，各级工会突破传统思维，探索出五大创新模式：一是区域兜底机制，敦煌市通过乡镇社区就近登记，实现货车司机98%动态入会率；二是行业联建平台，临泽县组建快递、养老护理等工会联合会，使网约送餐员入会率达100%；三是产业链覆盖，崇信县依托牛果产业建立工会，带动200余名农户加入；四是网格化管理，两当县划分9个责任片区开展精准服务；五是资源整合，通过小微企业联合建会覆盖分散群体。
这些创新举措带来显著成效。
截至今年6月，全省新建基层工会组织3200余家，发展会员42.6万人。
其中，省级开发区建会率、平台企业分支机构建会率均达100%，较专项行动前提升23个百分点。
服务效能同步提升，各级工会累计发放"暖新礼包"5.2万份，建设"劳动者驿站"680个，调解劳动争议案件3400余起。
专家分析认为，甘肃经验具有重要示范价值。
其成功关键在于把握了三个维度：组织建设从"有形覆盖"转向"有效覆盖"，服务方式从"被动响应"转为"主动供给"，工作机制从"单点突破"升级为"系统集成"。
这种模式特别适合在西部欠发达地区推广，为破解新就业形态劳动者组织覆盖难题提供了可行路径。
建会入会不是简单的数量增长，更是基层治理能力的延伸和公共服务体系的完善。
甘肃工会以攻坚行动推动组织网络向末端扎根，说明只要把问题找准、把机制做实、把服务落细，就能把分散的劳动者更好地凝聚起来、把发展中的矛盾更早地化解在基层。
面向新就业形态加速演进的未来，唯有持续提升“有效覆盖”的含金量，才能让工会组织真正成为职工信得过、靠得住、离不开的“娘家”。