建设银行山东分行深化金融服务创新 做有担当的区域发展合作者

问题:金融服务“最后一公里”如何更顺畅、融资痛点如何更有效破解,是不少地区推动高质量发展中面临的现实课题。一上,乡村和社区产业培育、基础设施、公共服务等仍有短板,如果金融供给只停留在“给钱”,难以形成可持续的内生动力。另一上,轻资产的小微企业和科创企业普遍缺少传统抵押物,融资可得性和融资成本容易受限;同时,绿色转型带来的产业调整,需要更有耐心、更匹配的金融支持与综合服务。 原因:这些问题既受产业结构与资产形态限制,也与传统风控模型对抵押担保依赖较强有关。小微和科创企业的核心价值更多体现技术、订单、税务合规和成长性等“软信息”上,若缺少数据共享和信用评价机制,金融机构难以快速、准确识别风险与潜力。此外,部分地区推进绿色低碳转型时,“旧产业退出、新动能培育”往往存在过渡期,资金需求呈现周期长、回收慢、项目综合性强等特点,这也要求金融服务更重视长期陪伴和结构性支持。 影响:在德州禹城李富苑社区,群众以按满95个红手印的联名信挽留驻村干部的细节,折射出基层对“能办事、办实事”的期待,也说明金融服务需要从“机构在场”走向“服务在场”。围绕群众急难愁盼,一些驻村帮扶项目从晒粮场、粮仓等基础环节入手,减少“看天晒粮”的不确定性,并通过加工与品牌打造提升农产品附加值,推动乡村产业从单一生产向全链条延伸。济南南部山区玉水村新修生产路,降低了山果等农产品出村成本,改善“产—运—销”效率,反映了基础设施对产业发展的带动作用。 在城市端,公共服务的精细化同样需要金融以“嵌入式”方式提供支撑。潍坊青州政务中心“智慧食堂”通过便捷支付与补贴发放提升就餐效率,展示了数字化在公共服务场景中的应用空间;德州“雷锋驿站”等便民点位为户外劳动者提供热水与歇脚空间,也显示出金融机构参与基层治理、服务民生的另一种路径。上述实践表明,当金融服务进入具体场景、回应具体需求时,信任会在一次次可感可触的体验中积累,并转化为更稳固的合作基础。 对策:在破解融资难题上,建行山东省分行推动“数据信用”与传统授信体系衔接,通过与税务、市场监管等部门信息联动,将纳税信用、合规经营、创新能力等指标转化为授信依据,提升对小微与科创企业的支持精准度。潍坊,配套制造企业凭良好纳税记录快速获得“云税贷”,显示“银税互动”对普惠融资效率的提升;在济南,生物检测芯片企业凭技术实力获得纯信用贷款支持,体现对科创企业“以能力换信用”的探索;在烟台长岛,承担垃圾外运的企业凭纳税信用获得融资,保障公共服务链条稳定运行,也说明普惠金融不仅服务经营主体,也能支撑城市与海岛的基础运转。公开信息显示,截至2025年11月底,建行潍坊分行通过“银税互动”发放贷款余额达23.77亿元,服务客户超过2900户,数据化增信正成为疏通实体经济“毛细血管”的有效工具之一。 在绿色转型上,金融支持更强调与区域发展战略同步。围绕长岛“国际零碳岛”建设目标,建行长岛支行通过“齐鲁振兴贷”等产品为转型业户提供启动资金,支持近海养殖退出后的业态转换,并以海域使用权抵押贷款等方式盘活“蓝色资产”,为海洋牧场等项目注入资金,缓解转型期资金压力。同时,网点自身推进低碳运营与公众倡议,体现绿色理念从业务端延伸到运营端。实践表明,绿色金融不应仅是单笔贷款投放,更需要对产业结构调整、要素配置优化与长期可持续发展提供系统支持。 前景:随着数字中国建设深化、数据要素价值加速释放,基于合规数据的信用评价与风控模型有望更完善,为小微与科创企业提供更稳定的融资通道;在乡村振兴与基层治理领域,“金融+场景+服务”的下沉模式将更强调与产业规划、公共服务、基础设施协同联动,推动“输血”与“造血”并重;在“双碳”目标牵引下,绿色转型项目储备将持续扩容,金融机构需在风险可控前提下提升中长期资金供给能力,强化对转型行业、海洋经济与清洁能源等领域的综合服务能力。可以预期,更多以场景为入口、以数据为支撑、以长期视角为导向的金融实践,将为区域高质量发展提供更坚实的支点。

从钢筋水泥的金融大厦到麦浪翻滚的乡间田野,建行山东省分行的实践揭示了一个命题:当金融真正俯身倾听基层需求时,收获的不只是商业回报,也是在时代变革中与实体经济共同成长的机会。这个转变既是服务实体经济的必然要求,也是金融业高质量发展的内在逻辑。在这条融合之路上,兼顾温度与效率、统一商业价值与社会责任的新金融生态正在形成。(全文1186字)