近日，宁波市江北区白鹭湾公共文化空间举办"沐乐跨年音乐会"，邀请宁波大学音乐学院师生与社会各界音乐爱好者共同参与，为市民献上精彩演出。
这一活动的成功举办，是江北区推进公共文化空间社会化运营的生动缩影。
从"闲置"到"活跃"的转变背后，反映了江北区对文化资源配置的深层思考。
白鹭湾公共文化空间前身是街道闲置多年的房屋，经过多方协调改造，如今已成为集艺术展览、音乐演出、学术沙龙、国际交流、创新创业等功能于一体的文化阵地。
自2025年11月中旬开业以来，凭借拥江面城的优越区位，已吸引近千人次前来体验，年客流量目标突破10万人次。
这一转变的实现，得益于江北区创新推行的文化"主理人+协理人+合伙人"运营模式。
该模式的核心在于打破传统的"政府管办"格局，推动公共文化空间向"社会共治"转变。
2025年10月，江北区"公共文化空间运营"改革项目成功入选全省文化广电旅游领域专项改革试点，成为全市唯一获此殊荣的地区。
这一认可充分说明了江北区改革的示范意义和推广价值。
为了给历史建筑赋予"二次生命"，江北区在保护文化遗产的同时，积极营造浓厚的文化氛围。
新马路文化街区在完整保留石库门百年风貌的基础上，引入12家大师工作室，2025年开展活动近200场，引流10万余人次。
其中，微小娘时尚美学创新中心入驻两年多来，已建成越剧名家工作室及微剧场表演空间两期项目。
该中心负责人表示，他们希望年轻人能在咖啡香气中走进这里，了解百年洋楼、百年越剧与百年服饰的历史。
每月举办的免费越剧名家讲堂，以及与浙江纺织服装职业技术学院的合作，为艺术专业学生提供了展示平台，实现了文化传承与人才培养的有机结合。
跨界融合与场景创新进一步催生了特色文化品牌。
在慈城古县城迎春里街区，赤松山房结合当地工艺美术、民俗文化与文旅特色开展运营，其9米高"书墙"成为一大亮点。
不远处的慈城新城书店每周开展亲子沙龙、书法讲座等公益活动，与新华书店合作设立便民阅读点，并计划推广宁波本地作家系列活动。
这些创新举措充分体现了社会运营主体的创意活力和文化担当。
制度创新为社会运营主体提供了有力支撑。
2025年，江北区在全市率先出台《宁波市江北区关于推进公共文化空间社会化运营改革的实施办法》，建立了运营主体准入、过程监管、绩效评估、动态退出等完整机制，为文化、艺术、旅游等领域专业人才的招募提供了制度保障。
这一实施办法的出台，标志着江北区从试点探索向制度化、规范化运营迈进。
数据显示，目前江北区有各类公共文化空间200余个，其中37个已实现社会化运营。
年人均接受文化场馆服务次数达10.1次，远高于全国平均水平，充分体现了社会化运营的显著成效。
政府搭台、社会运营、市民受益的良性循环已初步形成。
公共文化空间的价值，不止在于“建起来”，更在于“用得好、用得久、人人可参与”。
江北的探索表明，当政府以制度护航、以平台赋能，社会力量以专业运营与创新内容持续供给，公共文化就能从“供给端发力”转向“需求端共创”，让城市的文化温度在可感可及的日常生活中不断积累。
如何在公益性与可持续之间实现更优平衡，将是这一改革走深走实的关键，也是公共文化服务高质量发展的重要命题。