云阳县巴阳镇永利村近日举办的春节联欢会，已从村民自发组织的文艺活动，逐步发展为集文化展示、农产品销售、乡村旅游推介于一体的综合平台。变化背后，是重庆文旅集团定点帮扶带来的新做法。曾经的永利村有着典型发展难题：位于万州区与云阳县交界——山高坡陡、交通不便——村集体经济长期“空壳”。村民主要靠传统种植维持生计，年轻人大量外出，乡村活力不断减弱。转折出现在2016年脱贫攻坚启动后。在当地政府和重庆文旅集团共同推动下，永利村走出“产业打底、文化带动”的路子。村民集资完善基础设施，发展柑橘、枇杷等特色种植，成立劳务公司和有机肥料加工厂。十年间，村集体经济收入从零起步，稳定增长到年均超百万元。2023年起，重庆文旅集团将专业资源引入乡村文化建设：既保留村民自编自演的节目特色，也引入专业演出团队和主持人，提升整体呈现。现场增设电商直播区，拓宽农产品销售渠道；开发研学路线，带动乡村旅游资源转化。2026年的联欢会吸引2800余名村民参与，同期农产品展销交易额较上年增长45%。这种帮扶模式更强调可持续机制。重庆文旅集团选派业务骨干担任驻村第一书记，实行责任、项目、资金“三捆绑”。围绕朱家山水库等闲置资源，组建专业团队打造“文旅农庄”，推出采摘、研学等微度假产品；同时推动基层党组织结对共建，形成“集团带动、支部协同、村民参与”的工作格局。业内专家认为，永利村的实践说明：乡村振兴关键在于因地制宜，找到文化传承与产业发展的结合点。重庆文旅集团的帮扶避免了简单“输血”，而是通过培育可持续的运营机制和市场化产品体系，增强乡村内生动力。
乡村全面振兴不仅需要道路、产业和设施等“硬支撑”，也离不开文化凝聚与治理提升等“软实力”。永利村以一台“村晚”带动农文旅融合，把村民参与、集体分红、专业运营与市场机制串联成链条，体现出乡村发展从“资源驱动”向“运营驱动”的转变。如何把群众的获得感继续转化为持续参与，把一时的热闹沉淀为长期产业，仍是推进和美乡村建设需要持续探索的方向。