国泰基金党委的周向勇当了董事长，打算用搭建平台来增强主动管理的实力。现在的资产管理界，大家都想找那种能力全面、还能坚持做下去的机构。国泰基金觉得，不光是要有齐全的产品线，还得有个稳当的投研体系，这两样才是把活儿干好的关键。周向勇围着公司怎么干这件事，把公司的战略思路和具体做法都说得挺透。 公司打算把自己变成个什么都能干的综合性资产管理公司，给客户提供一揽子解决方案。为了做到这一点，在主动管理这块，公司把所有产品种类都包圆了，无论是买股票还是债券的那种固收类产品，都给派了精兵强将。至于资源分配这块，公司可没盯着产品线大小和赚了多少钱看，完全是把客户的需求放在第一位，好让大家的投资想法都能得到照顾。 要实现这么全的布局，得靠强大的投研能力来撑场子。周向勇说，国泰基金要建个全天候、多策略的投研平台，让所有产品线都能享受到一样的支持。而且投研成果还要反过来给各条线用，形成个好的循环。在这种模式下，基金经理既能把自己的风格发挥出来，万一风格不灵光了还能靠平台稳住局面，这样一来业绩就不会大起大落。 公司老是强调平台和团队有多重要，觉得还是大家互相帮忙比较好，不能光指望一两个明星基金经理顶大梁。聊到为什么不搞明星路线的时候，周向勇提到国泰基金更看重长期的价值创造。公司坚持稳健和均衡的原则，不太在乎排第几名，更看重控制回撤。他觉得那种追求极致风格的做法可能能让业绩暂时好看点，但波动太大了不符合“盈亏同源”的道理。 有些想拼命冲排名的基金经理和公司文化不太合得来。国泰基金更想聚一帮想法一致的人一起干活。他说做基金经理是一辈子的事业，经验积累才是最大的价值。巴菲特和芒格岁数那么大都还在干活呢，这就说明得坚持到底。要是基金经理光想着短期捞钱扩大规模就偏离了价值投资的正道。 不过周向勇也说了公司也不是完全不要业绩好的人。要是你能靠均衡投资、坚持正确理念把业绩搞上去，这也是值得表扬的。关键是不能为了抢排名去冒险埋雷。发现有人操作太猛的时候，公司会及时提醒帮忙纠正。 为了让大家守住稳健的路子、别搞那些太极端的操作，国泰基金搞了一套系统的办法。周向勇把这个详细介绍了一遍。一方面靠理念和文化去熏陶人；另一方面建立定期复盘机制。 如果短期净值大涨了不直接表扬业绩，而是去查一下是不是配置太极端、是不是有回撤风险；还会给基金经理定规矩做到奖惩分明。每年述职的时候周向勇都会告诉大家：客户最关心的是未来的业绩表现，不能光看过去来推断未来。