广西的大动作不仅是组织形式变了样,更是服务理念和机制上的深化

大伙都知道2025年了,工会建设的事一直没停,咱们广西住建这块也有新动作。就在最近,23家广西的住房城乡建设领域社会组织把自己联合起来,正式成立了一个大工会。这事儿不光是广西建设工会今年的头等大事,也是照着全国总工会的要求办的,算是给行业工会治理弄出了个新样本。 以前,这行业里的社会组织五花八门,职工散得很,规模也不一样,单打独斗建工会挺费劲。职工权益得不到保障,发展也没啥人帮忙,这就成了拖后腿的因素。怎么把这些零散的职工拢到一块儿,让服务更到位,成了摆在面前的难题。 这联合工会能搞成,一方面是政策推着走,全国总工会一直强调要全覆盖;另一方面也是行业自己的需求。城镇化搞起来了,建筑业也在转型,社会组织越来越多,职工队伍壮大了,大家对权益、技能和文化服务的需求也更强烈了。老一套的模式不管用了,非得琢磨个新路子才行。 现在这工会一成立,就把超过23家组织的职工都罩住了,从“单打独斗”变成了“一起干”。以后大家在政治引领、技能培训、权益维护和文化活动上都能享受到更专业高效的服务。这也能让行业治理更协调,工会当好桥梁纽带,把社会组织和职工、企业和行业、政府和市场的关系理顺,形成党建领路、行业管总、社会帮忙的新局面,给高质量发展添把力。 为了管好这片业务,联合工会搞出了个“四维模式”:党建带着走、行业统着管、数字技术赋能、服务还得精准。这就好比用四双眼睛盯着职工的需求。在此基础上他们还想打造四个服务品牌:政治上引领大家;技能上搞劳动竞赛和培训;权益上帮着维权;文化上搞文体活动搭建平台。目标是把工会从“建起来”变成“强起来”,让它真的活起来。 作为全国第一个搞成这种大联合的省份,广西的经验很有参考价值。以后还得把数字化平台这些东西弄好一点,把服务质量再提一提,真正做到该建的全建起来、该服务的全都管到位。从长远看这路子对别的行业也有启发作用。毕竟现在社会组织越来越多了,怎么让工会既帮它们健康发展又稳住职工队伍是个大课题。广西的做法说明以行业为单元、大家一起干、服务是核心这条路子行得通。 工会本来就是党和职工联系的桥梁纽带,也是推动行业治理的重要力量。这次广西的大动作不光是组织形式变了样,更是服务理念和机制上的深化。在全面建设社会主义现代化国家的新路上,还得不断琢磨符合行业特点、满足职工需求的工会建设路子。以后还要在实践中不断改进机制、提升效果,让工会真正成了职工信得过的“娘家人”、行业发展的“助推器”。