亚玛芬体育又拿下了“中国杰出雇主”的称号

亚玛芬体育又拿下了“中国杰出雇主”的称号,说是要用运动精神来带动组织和人才一起发展。这个是全球权威机构——Top Employers Institute搞的评选,要从2500家公司里挑出来。亚玛芬体育是做高端户外装备和品牌管理的,Amer Sports这个名字大家都知道,这次他们又拿到了“2026中国杰出雇主”的证书。这就说明这家公司在用人、组织效能还有照顾员工上做得不错,得到了第三方的肯定。 这次评选要查商业战略、数字化转型、员工福利和价值观践行这20个方面。能从这么多公司里连续被选出来,说明亚玛芬体育在用人上和国际接轨,在本地也形成了自己的竞争力。大家觉得这主要是因为他们把户外的基因和公司治理结合得很好,搞了一套以“人”为中心、以“成长”为主线、以“体验”为抓手的人才发展战略。 不光是发福利这么简单,他们是真心想帮员工解决问题。首先在制度上,公司在大中华区推了个“AMPOWER YOU”的福利方案,打破了传统的套路。这个方案灵活多样,给不同阶段和家庭情况的人不一样的支持,从物质到心理都照顾到了。 然后在成长方面,他们把培养人才和组织协作结合起来。不光看员工的业绩有多高,还看重他们能力和眼界的宽窄。通过梯队建设、跨部门合作还有清晰的职业通道来激发潜力。 他们家的文化也挺有意思。旗下有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜这些牌子,运动精神早就融进去了。公司搞了个“运动梦想计划”,鼓励员工在工作之外去追求梦想,还专门给钱和假期。这就把品牌外在的属性变成了内部凝聚的力量。 大中华区总裁马磊说他自己在这上班就能感觉到运动精神和企业精神特别合拍。大中华区及亚太区人力资源副总裁周丽娜也提到公司一直想着要让员工有参与感和长期成长的体验。 现在中国市场竞争说白了就是比谁的人才和组织强。亚玛芬体育的做法证明了好的雇主品牌得持续投资员工的体验和精神共鸣。他们把做户外的专业精神变成了管理哲学,让品牌文化、员工行为和目标统一起来。 这次获奖是对以前成绩的肯定,也是对以后的期望。在不确定的环境里,组织的韧性得靠内部人的活力和凝聚力。亚玛芬体育用一套体系化的设计、个性化的支持和特色文化证明了投资于人是最核心的战略之一。当企业的使命价值观能跟员工的成长连在一起时释放的不仅是个人潜力还是未来发展的动力。