中国物流与采购联合会还有中国食品报社，把它们和刘鑫淼联系起来，这次活动就变得更有意思了。具体来讲，1月27日那天，山东省和新疆喀什在济南办了个大动作，名字叫2026喀什特色产品产销对接会暨迎新春年货嘉年华。这个活动的发起人其实是山东那边的几个部门，像是山东省发展和改革委员会、山东省人民政府国有资产监督管理委员会，还有山东省对口支援新疆工作指挥部，这些人都在背后出谋划策。直接负责执行的是山东省商业集团有限公司，而把活动办得有声有色的是喀什地区商务局。 这次对接会最让人眼前一亮的是用了一种立体的模式，把面对面对接、渠道定制和多场景营销给结合起来了。对于做生意的人来说（2B端），活动专门搭了一个平台，让喀什那边的30多家优秀企业能带着红枣、核桃、牛羊肉制品还有民族手工艺品等几百种东西亮相。到场的70多家大型商超、电商平台和供应链企业就在现场进行深度洽谈。现场统计下来，光是农副产品的采购意向金额就有3亿元人民币。这种直接见面的方式把中间环节都省去了，成本降下来了，喀什的产品在内地市场也就更容易卖出去了。 对于普通老百姓来说（2C端），活动正好赶在迎新春的时候，就在济南核心商圈的银座购物广场搞了个喀什特产主题卖场。这场嘉年华要一直持续到2月1日，给山东消费者带来一站式买东西的体验。这不仅拉动了消费，还在春节这个旺季把喀什的品牌形象展示给大家看。 活动里还有一个重要成果，“山东援疆‘大仓东移’新疆好物选品中心”正式揭牌开始运营了。这个中心把喀什60多家企业超过300个品类的东西都给聚集起来了，大家可以在这儿看产品、体验、选货、采购。这对全国各地想找好货的采购商来说特别方便。 为了给喀什企业提供更多帮助，主办方还请了首都经济贸易大学的陈立平教授和中国食品报社的刘鑫淼主任来分享经验。大家一起讨论品牌战略和消费市场的新趋势，好让企业能把产品做得更好、卖得更好。 “大仓东移”工程其实是山东援疆为了解决喀什产品出疆难、出疆贵的问题推出的一个方案。这个工程现在已经有了3个省内区域共享仓、1个省外仓还有1个全国智能云仓的网络布局。在线下还开了1个选品中心、1个商超旗舰店和50个销售专柜；在线上京东也有“喀什优品馆”；平时也经常搞直播带货或者去社区、机关卖东西。 通过这些努力，“大仓东移”工程已经把39.5万吨喀什产品送到了全国各地，销售额超过了80亿元。 这次活动是山东和新疆贯彻中央决策部署、做好产业协作的一个好例子。它给山东市场带来了直接供货的西域好东西，也帮喀什打开了进入全国统一市场的通道。 以后山东援疆工作会继续坚持高质量发展的路子，把“大仓东移”工程做得更深更宽更好，让双方合作更有市场规律、更可持续、也更有效果。