魏墙煤业公司打算在3月11日开个会，专门聊聊“手指口述”这事儿。他们就是想让大伙儿现场干活更安全，别出岔子。会议主要传达了矿业公司那边的精神，还把最近现场出现的典型问题摆了出来。大家伙儿得注意了，别光顾着摆拍走过场，一定要把这个“手指口述”的规矩融进平时的工作里头。 会上领导也着重说了，大家得找找自己工作上的短板，把问题根源挖出来。具体得紧紧抓住规范内容、明确标准、强化培训、完善考核还有严格奖惩这五大块儿使劲儿推。咱们得让这项工作覆盖到所有人头上去，而且要天天干、成习惯。为了落实好责任，咱们得用更人性化的考核办法。 这次会议还给大伙儿提了三个具体要求。首先得想长远点，分步骤来干；得把奖优罚劣、领导包保这些措施都落下去；还得搞清楚“为啥做、做什么、怎么做、做成啥样”这四大核心问题。其次要追求实际效果，通过精准培训、全过程考核加上正负向激励这几招，把安全确认的事儿做扎实了，变成制度规范。最后一定要坚决拒绝形式主义，守住安全底线；把每个岗位、每个环节的确认都抓实了。 下一步魏墙煤业公司打算把“手指口述”和现场作业深度融合起来。坚持严格考核、说到做到；要彻底改掉“重安排轻落实”、“重背诵轻实操”这种坏毛病；全力把这工作做到位、看到效果。