2025年的成果回望完了，现在轮到2026年的蓝图规划了。2月25日，河南省周口监狱开了个会，把过去一年的成绩捋了一遍，也把接下来的挑战给指了出来。大家给这个会定了六个大目标，这就意味着今年要干的事儿可不少。会后，全狱的干警职工都炸锅了，都在琢磨怎么把这些纸上的话变成手里的活儿。小编赶紧挨个去找了几位党支部书记，让他们讲讲具体该咋干。 狱政管理党支部书记李世杰问，这次会上提出要“筑牢安全防线”，咱们咋把这个任务给扛起来？李世杰心里有数，今年要紧紧盯住这一个目标。他要搞好几场大动作：先是整顿狱内秩序，比如搞个百日整治、行为规范学习月什么的；接着建立周排查制度，每天有人看，每周有人查，不定时还得突击一下；最后还得盯着违禁品，那大门要是像机场安检那么严，谁还敢带东西进来？这样一来，既能管住人又能管住东西。 二监区党支部书记张腾远也没闲着。他要问的是怎么把执法这块牌子树起来。毕竟二监区可是规范化建设的试点单位啊。他打算从四个方面使劲儿：一是把执法的标准刻得更细；二是让干警多学学经典案例；三是把监督的网织得更密；四是引进点心理矫治的资源。他想着要是能把这些事都办漂亮了，就能带着全狱的执法水平往上提。 医院监区党支部书记付世光的关注点有点不一样。他问的是怎么提升预警能力。既然这次会上提了要完善传染病和疫情的应急预案，那医疗资源这块短板必须得补上。付世光有个想法，就是从预防和规范入手：定期搞健康讲座、慢性病要有人承包、急危重病犯要开绿色通道、传染病防控要严格消杀、还得把医联体的专家请进来多坐坐诊。 这事儿还得提一下那个审核和终审的人：袁文祥、袁新军、高惠丽他们几个把把关；初审是张晨光；材料都是狱政管理科、二监区还有医院监区报上来的。这次大会的宗旨是崇法厚德笃诚砺行。