2025年1月18日，佛山顺德雅居乐新城湾畔小区召开了一次特别的大会。业主委员会为全体住户发放了26万元现金分红，这些钱都是从公共资源经营中赚来的。小区业委会主任吴女士说，这次给业主发钱，不只是为了让大家高兴，更是想通过物质奖励，让大家更愿意参与小区的管理。 这笔26万元的分红分成了两部分：一部分是给那些积极参与投票的业主作为误工补贴，另一部分是给所有住户的春节福利。业委会副主任骆先生透露，钱不是平均发的，每户拿到的金额不同，从100元到500元都有。很多业主拿着现金离开时都很开心，他们觉得虽然钱不多，但这体现了业委会办事公开透明。 以前小区的露天停车场乱得很，很多外来车辆乱停乱放，把原本的车位都占了，业主停车特别不方便。后来业委会收回了管理权，把那些闲置的车都清走了，然后把178个车位划分得更清楚了。他们定了个规矩：给本小区的业主一个优惠价，外来车辆就得按照市场价交钱。这么一调整，既解决了停车难的问题，小区的收入也多了起来。 除了停车位收费，小区还把商铺租出去、装了充电桩、利用电梯打广告这些方式来挣钱。吴女士强调说，所有这些做生意的事都是公开招标或者大家商量着办的。钱收上来后交给物业公司代管，定期和业委会对账，最后都存进了一个专门的账户里，这样大家就能清清楚楚看到钱是怎么花的。 到了2025年11月30日那天查账发现，账户里大概还有60万元结余。这次拿出26万多出来分红后剩下的钱会先拿去给小区绿化升级、修房子修商铺用。业委会表示分红不是“发钱”这么简单，而是希望通过这种方式调动大家的积极性。 这个小区现在已经形成了一个“收益公开—业主监督—共同决策”的圈子。每次分钱之前他们都会把账目晒出来让大家看清楚。这种做法既保障了业主能知道钱去哪儿了，也推动大家从被动接受管理变成主动参与建设。 分析人士认为这个案例成功主要靠了三点：一是业委会的人专业又负责；二是财务制度透明公开；三是把赚到的钱又投回了小区建设上。现在国家正在推进基层治理现代化，这个例子给了大家很多启发。 雅居乐新城湾畔的实践证明，只要管理科学又有监督，公共收益就能真正变成改善生活、促进共治的好帮手。在大家都想过上好日子的今天，“如何让发展成果更公平地惠及每一个人”是个很重要的课题。这个小区的做法让大家有了更多的获得感和归属感，也为构建“共建共治共享”的新社区提供了生动的例子。 以后只要进一步完善法律规定、多推广这些成功的经验，就能帮助更多的社区走上良性发展的轨道。