大公司面试正在悄悄玩起了新套路，咱们现在就来说说这事儿。上周有个微信群里聊得热火朝天，HR们纷纷吐槽说最难的不是招人，而是把那些“真优秀”和“假聪明”的人分辨出来。那些传统的老问题，像“你最大的优点”、“最大的缺点”，大家早就背得滚瓜烂熟了，答得比演员背台词还流畅。简历看着再漂亮，里面也没啥干货。所以大伙儿也达成了一个共识，老一套早就被候选人摸清了门道，聊来聊去没什么有用的信息。 不过别慌，几位在大厂工作的HR悄悄甩出了“直击灵魂”的九道题，据说试过后效果特别好。咱们就把这些题整理出来当个面试提纲用。 第一道是让你用一句话介绍最近读的一本书。这能看出你有没有在持续学习、能不能把事情归纳总结清楚、还有你是什么样的价值观和审美，以及知识能不能迁移到工作上。高分的回答公式就是书名加上书中最震撼的一句话，再加上它给你工作或生活带来的启发。一句话就能看出你读书的广度和深度，比直接说自己读了多少本书更有说服力。 第二道问的是要是你有三个月的辞职假期，想研究个啥领域。这个能看出你的内驱力有多强、时间管不管得好、目标感明不明确、还有自我认知清不清楚。追问的方向是你为啥选这个领域？打算怎么研究？需要什么资源？答案里藏着你到底喜欢啥、愿意在啥地方下功夫。 第三道是30分钟电梯演讲。如果你现在有30分钟能和同事分享点啥，你会说什么？这考察的是你的知识结构、兴趣点在哪里、对工作理解得多深、自信程度高不高还有有没有结构化的思考能力。追问的话就问为啥选这个主题？想达到啥效果？ 第四道是让你聊聊行业里最牛的人或团队。之前的工作经历里谁最牛？他们是怎么干的？这能看出你眼界宽不宽、视野大不大、目标感强不强、用的方法怎么样还有人脉广不广。 第五道是问你印象中的我们公司是啥样的。你觉得我们公司是一家什么样的公司？考察的是信息整合能力、计划意识怎么样、态度端不端正还有应变能力强不强。 第六道是问你做过的最大的放弃是什么？职业生涯里最大的放弃是啥？看看你的决策能力强不强、有没有胆识处理危机还有能不能深度思考问题。 第七道是让你讲一个最遗憾的项目。职业生涯里最遗憾的一个项目是啥？能看出职业态度怎么样、有没有改进意识、对自己要求严不严还有行动力够不够以及资源利用得好不好。 第八道是问你一生中最感谢的贵人是谁？你职业生涯里最大的贵人是谁？他是个什么样的人？能看出胸怀大不大、社交偏好咋样、懂不懂人性还有自我认识清不清楚。 第九道是如果时光倒流了让你重新来过的话。你最想重做哪件事？会有什么不一样？看看你能不能总结经验教训、反思能力强不强、有没有优化意识还有会不会总结规律。 团队里一般有三类人：工兵、精英、将领。这些题不用一股脑全用上，而是按角色梯度递进着问。工兵（执行层）适合问1、3、5这三个问题；精英（骨干层）适合问2、4、6这三个问题；将领（决策层）适合问7、8、9这三个问题。 面试的时候角色可能会来回换，题目也可以交叉着用。但不管怎么问，都要追细节、追场景、追影响，这样才能把那些表面的回答逼成真实的画像。 面试的时候想让候选人多说点可以用三个技巧：语调降下来、节奏慢下来；对每个答案至少追问三个细节；把问题放到具体场景里模拟一下。 把这九道题写进面试清单里，按角色灵活组合一下，再配合追问和情境模拟，在30分钟内就能把候选人的底细摸得差不多。希望大家招到的人既聪明又真诚，还能一起并肩战斗打硬仗。