大家看啊，德国人这回也承认了，中国已经在人形机器人这块儿“领舞”了，这确实挺让人意外的。参考消息网3月13日的消息，德国《法兰克福汇报》网站3月4日刚说的事儿，讲的是不管是在工厂里干活儿还是在你家做家务，大家都盼着这种人形机器人赶紧出来。好多公司都在闷头搞硬件和AI呢。 现在的形势是，美国跟中国都是大市场，可两家走的路子完全不一样。你看不管是中国春晚那个“春晚机器人”，还是德国总理刚访华那阵子，又或者是美国拉斯维加斯的CES展上，这玩意儿一直都在抢风头。 到了2026年的CES上，美国科技巨头波士顿动力就宣布要把会跳舞、翻跟头的Atlas机器人先放一放，去专攻工业应用去了；反倒是中国那边成群结队的人形机器人跳舞吸引了一堆媒体的眼球。虽说一开始这可能只是个表演，但这一招说不定还真能成。 光在中国这块儿，就有超过140家公司在搞这个研发了，市场发展那是真叫快。英国奥姆迪亚公司的分析数据也出来了，说2025年全球人形机器人的出货量大概有1.3万台。中国的实力真是相当强悍：前六家的中国人形机器人制造商就占了87%的市场份额。 再看美国这边的Figure人工智能公司、敏捷机器人公司和特斯拉加起来才占1%。照这么说，2024年全球新安装的工业机器人是54.2万台，可2025年1.3万台人形机器人的出货量就是这个新细分市场的一个好开始。 问题来了：这些大家伙以后到底能干啥活儿？毕竟现在在工厂里真正跑起来的试点项目还没几个呢。大家还记得波士顿动力那个跳舞的机器人吧？好多年前就不稀奇了。 中国现在这策略就很聪明了，直接用娱乐教育来做文章，在公众眼里把自己立成技术老大。乍一看好像这是为了图个好玩不挣钱，但实际上这是有大战略的。 所谓“最小化可行产品”就是先把能用的产品推出来赚点钱，这样技术和市场就能同步发展了。这些教育娱乐用的机器人在工作中就能积累不少宝贵经验：像驱动系统的寿命、设计咋样、控制技术稳不稳。 用户的反馈也很关键。这些都能帮技术快速成熟起来。跟着销量的增加，上游的零部件供应链也形成了规模效应；产量一多价格也就降下来了。 而且中国的研究机构和工厂合作也越来越本地化了。假设以后人形机器人走出舞池去干活了，那中国肯定就在这场比赛里占了先机。 不过光靠硬件可不行啊，还得要有更强的智能才行。没有软件支持，这东西根本动不了。毫无疑问的是机器人必须变得更聪明、更灵活才行。 在这场人形机器人竞赛里头，中国现在在产量上是占了头筹。哪怕一开始搞娱乐教育不是真目的，现在也做到了可观的产量、建好了价值链，还攒下了重要的经验。 3月3日，在西班牙巴塞罗那搞的世界移动通信大会上（顺便说一句），北京人形机器人创新中心展示了一台能分拣东西的人形机器人呢（新华社发）。