说起来，“幸福汇·贺新春”职工年货大集刚在2月13日落下帷幕，央广网记者张学龙也把现场的情况给咱们报了一报。这次大集其实是长春工会冰雪季“百万邀约”活动里的重头戏，通过长春工会小程序还有“幸福汇”普惠平台，大家既可以在小程序领券去线下消费，也能在长春工会大厦和长春市工人体育馆两个地方逛。光这一场活动，长春市总工会就掏出了570万给大家发福利，最终带动了差不多5871万元的销售额。 据统计，光“幸福汇”普惠平台上就有38.4万人次的职工享受到了实惠。尤其是这两个场馆的人流量特别大，像长春工会大厦那边每天平均能来2.03万人次，长春市工人体育馆也有1.16万人次光顾。 这次年货大集不光是图个热闹，更是把工会的普惠服务模式给升级了。以前大家习惯的那种摆摊儿卖东西的老样子被打破了，现在变成了一个“线上精准触达、线下沉浸式体验、积分全程贯通”的立体服务圈。线上呢，大家可以在小程序上抢消费券、搞秒杀、还有打卡拿积分；线下呢，挑选了52家商户来摆摊，还特意搞了个“送福专区”，让大伙儿能体验到浓浓的年味。这线上和线下的活动通过积分体系连在了一起，就像齿轮咬合一样严丝合缝。 最让人高兴的是这次活动把职工、企业还有工会都给联动起来了。工会主导着这场活动，企业出资源出产品，大家一起努力，让职工真真正正受益。就拿那些老牌店铺来说吧，特别设立的“人参专区”把本地的特产都集中起来了，“送福专区”里的对联、字画也是把传统文化给融入进去了。 这次活动的价值可不只是单纯为了卖货、发福利那么简单。对于职工来说，它解决了备年货既要质量好又要便宜的问题；对于经济来说呢，它激发了大家的消费欲望，拉动了内需；在文化上呢，它让年味儿更浓了；在社会影响上呢，各大媒体都在关注它，这也证明了工会普惠服务做得有多好。 岁末到了大集收尾了，但服务可没停。这次的经验给“幸福汇”品牌注入了新的活力，也为工会数字化、生态化转型提供了一个好样板。以后长春市总工会还会坚持“公益性+市场化”的路子，继续打造“幸福汇”这个品牌。他们打算把服务体系做得更完善更精准更持久，优化数智平台的功能，丰富普惠服务的内容，让线下阵地能覆盖到更多地方。 目标就是打造一个不管啥时候都能响应需求、不管在哪都能覆盖到、不管做啥都能赋能的“一站式”工会服务新生态。大家可以期待一下未来的日子会越来越好！