新年刚开头，义乌那边就吹响了出海的号角，好多企业都组队去香港参展了。这是义乌市恒发展览有限公司张罗的事儿，带着近20家做玩具和婴童用品的本地企业，去参加了第52届香港国际玩具展还有第17届香港国际婴儿用品展。这不仅仅是大家新年头一遭出远门，也说明义乌想通过展会搭个桥，主动把自己融进全球产业链里，好给市场弄多点花样。 作为“世界超市”，这次去香港可不光是简单的走走看看。有些企业是年年参展的老熟人，也有在细分领域里很厉害的“隐形冠军”。聚邦玩具有限公司就带着120款产品去了，其中70%都是新货。他们去年7月就开始准备了，现在东西都提前送到了香港。除了在日本、俄罗斯、德国这些成熟市场一直深耕下去，今年他们还打算去泰国和迪拜看看，顺便把东南亚跟中东的生意给做起来。按计划，他们会在2026年在泰国开个新工厂，这样产能跟市场就能一块儿扩大了。 另外一家企业智慧星玩具也有个新花样，走的是“双品牌”路线。他们一边守着经典款不松手，一边又推出了主打安全、智能还有时尚的新牌子“BEBEHAHA”。这家公司其实半年前就开始动手了，产品打样、展位设计、多语种的资料都准备好了，就等客户来了。负责人说了，他们的目标分阶段来：短期内先把订单拿到手，把渠道铺好；中期是想把这个新品牌推到国际上去；长期嘛就是看看行业里的风向变没变，好指导以后的产品研发和全球布局。 “出国参展是拿订单最直接、最管用的办法。”恒发展览服务有限公司的总经理说，这次报名的人特别多，大家都在说现在外贸环境复杂，得赶紧突围去稳住单子、提振信心。 面对面聊起来效果就是不一样，不光能把产品亮出来展示展示，还能当场解决生产、物流、标准这些实际的合作问题，跟国外的客户关系也能更铁一些。 你也别光盯着这一回看，这可是全年计划的头一步。今年一季度义乌打算弄5个团组出去；一年下来会把1500家次的外贸企业送到境外去参展；形成那种“月月有团组、季季有重点”的常态机制。这种模式有政府带着、企业自己主动干、平台帮忙的好处多了：能把资源凑一块儿形成合力；“义乌制造”在国际上的形象和说话的分量也就更足了。 往深了想你会发现：这背后是中国制造业从只卖产品到卖品牌的大转型。大家现在不光想着给别人代工了，更在乎自己研发、养品牌、铺渠道。 通过像这样的国际展会展示中国制造的质量标准和创新本事也挺好。 同时他们也在往东南亚、中东这些新兴市场撒网布点；说明中国企业的全球化路子走得越来越顺；正在慢慢建立起覆盖全球的供货网和销售网。 面对外头环境的那些不确定因素；义乌“开年就出海”的样子看着就特别有韧性和活力。 他们主动出去展现实力；不光是为了抢订单稳住心里的预期；更是在交流合作中抓住新动向、优化全球布局的路子；这一系列的动作既给了全年外贸稳增长打了个好底；也反映出中国制造业开放得越来越深、国际竞争力一直在往上走的坚定步子。 往后只要有更多的企业带着自己的产品、牌子还有标准走向世界；中国外贸高质量发展的路就会越走越宽。