在传统农业面临市场竞争加剧的背景下，马鞍山市花山区苏李村以“小艾草”撬动大产业，成为当地集体经济转型的典型案例。
这一探索始于两年前，当时村“两委”在调研中发现，葡萄种植虽是该村传统优势产业，但受限于季节性明显、同质化竞争等问题，村民增收空间日益收窄。
“艾草耐旱、易管理，一年可收割三茬，特别适合盘活闲置荒地。
”苏李村党总支书记戴后佳介绍。
2023年，村里利用50亩荒地试种艾草，并同步建设加工车间，形成从种植到加工的完整产业链。
通过注册“艾香苏李”商标，开发艾灸条、足浴包、发热贴等10余种产品，产品已销往本地中医院及养生机构。
市场需求的快速增长为产业升级注入动力。
随着健康消费兴起，艾草制品年销售额达50余万元。
今年初，村里推行“集体经济+农户”模式，与26户村民签订160亩种植协议，预计首茬采收后可为每户增收超万元。
产业规模扩大倒逼产能提升。
目前，苏李村正筹划二期加工项目，拟联合周边村庄共建集生产、体验、展示于一体的综合基地。
花山区农业农村局相关负责人表示，该模式为城郊村盘活土地资源、培育特色产业提供了可复制经验。
乡村产业转型，既要看到市场的“风口”，更要把握自身的“土壤”。
苏李村以闲置荒地为起点，以加工延链为关键，以机制联农为支撑，把一株小艾草做成连接土地、产业与增收的链条，折射出乡村振兴从“卖资源”到“做产品”、从“单季热闹”到“常态运营”的路径变化。
把产业做实、把标准立住、把品牌擦亮，才能让更多村庄在各自禀赋中找到持续发展的答案。