3月15日这天一大早，滨州传媒集团这边的2026年工作会议开得特别热闹。赵敬源作为党委书记兼董事长把这次会议给主持了，他先是把2025年融媒改革的成绩好好复盘了一番，然后又把存在的问题给指了出来。赵敬源还给大家把2026年要干的活布置得明明白白，还提到要照着“11145”的工作思路去办。他打算打造媒体融合的“滨州路径”升级版，把智慧城市客户端当作重点来抓。这一年，大家伙儿得把四大行动抓实，朝着五大方向使劲。赵敬源还特别强调要用党建来统领工作，在新闻宣传、赚钱创收、技术服务和文化建设这四个方面来个大突破。 刘电辉是集团的副书记兼总经理，他给大家传达了《2026运行管理方案》。李志武和毛立东这两个副主任也都在会上发了言，李志武读了《滨州市新闻传媒中心2026年度宣传工作要点》，毛立东则是宣布了《关于颁发2025年度优秀员工奖的通报》。赵敬源还在讲话里特意提到了“滨州样板”的事儿，说要持续深化改革，把这个可复制的经验给做出来，好为打造品质滨州多出一份力。 这次大会是滨州传媒集团专门为了迎接2026年开的。滨州市新闻传媒中心和滨州传媒集团这两个牌子平时其实就是一回事儿。刘电辉和毛立东都是赵敬源的副手。会议不仅回顾了过去的一年做得咋样，还定下了明年的目标。李志武负责宣传方面的工作安排，毛立东负责表彰优秀员工。赵敬源作为一把手全面部署了新一年的任务。“11145”这个数字代表了接下来要走的路数。智慧城市客户端的开发被视为重中之重。四大行动和五大方向是具体的工作抓手。党建被放在了引领的位置上。新闻宣传、经营创收、技术服务和文化建设这四个板块都要进行攻坚突破。滨州是全省融媒改革的先行单位。“滨州路径”要升级成“滨州样板”，给全国做出示范。