在基层治理体系完善的背景下，如何打通宣传群众、教育群众、服务群众的“最后一公里”，是各地普遍面对的课题。武冈市的探索为此提供了一个可复制、可推广的解题思路。作为湖南省“两中心”互融互通试点城市，武冈市把文明实践纳入党政“一把手工程”，推出“1234567”系统工作法。该模式以一套实施方案为统领，通过选树先进典型、健全三级组织架构、组建四层服务队伍等举措，搭建起覆盖市、乡、村三级的工作体系，较好破解了以往基层工作中资源分散、推进不一、执行碎片化等问题。
文明实践不是阶段性的活动堆叠，而是把价值引领、公共服务与社会治理融入日常的系统工程。武冈的经验表明：以群众需求为导向、以制度机制为保障、以数字化手段拓展触达、以志愿品牌带动参与，才能把文明从“理念”转化为“行动”，从“倡导”变为“习惯”。在中国式现代化的基层实践中，精神文明建设的成效最终要落到群众获得感、社会凝聚力和治理现代化水平的提升上。