厂二代的接班问题咱们也谈了不少,不过那会儿都还是讲怎么增长的老路子。其实核心矛盾在一代身上,他们自己是怎么起来的一清二楚,中间那些乱七八糟的事、跟竞争对手抢食、跟部门分饼、还有把好处给下属留着,这些才是他们的真本事。论起技术或者护城河,说实话没几个搞得透的。他们天天创业靠的不是比技术,就是胆子大、平事的本事、以及怎么活下去且守住底线。但现在时代变了,以前的廉价能源和全球化红利都没了。旧套路不灵了,新套路也没人会。家里保护得太好了,孩子自然也学不会。这就导致商业世界的乐观预期开始动摇。蛋糕做大的时候都分不好,等到蛋糕变小了谁还指望他们能分得清楚?这事儿连厂一代自己都搞不定,二代就更别提了。现在做生意成本变高了、供应链也脆弱了,安全才是第一大事。能源、数据、资金这些安全优先级都压过效率了。一代都未必搞得定这些新规则,别说他们的孩子了。做生意讲究周期,AI带来的新生产力周期来了,老一代跟不上了。脑子转不动了,二代技术不行、又不懂怎么控制成本和搞供应链。最后唯一的出路就是不去接那些老盘子,而是用家族的资本和资源在外面孵化一个全新的业务。新公司按新规矩办事,股权清晰、治理现代化、聚焦技术或新模式才行。光想着去趟浑水的都走远了,大浪淘沙下来最后剩下的基本都是另起炉灶的那些。学我者生似我者死嘛。