贵州把旅游业放到了经济社会发展的大布局里，通过一系列新招法、真招数，让这个产业变得更壮实、更有质量，走出了一条属于自己的路。眼下的发展劲头很足，支柱产业的地位也越来越稳。 旅游经济的数据显示，自2023年起，全省旅游业就已经赶上来疫情前的水平。2024年的最新情况是，接待的游客和赚的钱跟2020年比都翻了好几倍，特别是省外和过夜的客人越来越多，说明钱袋子鼓了，大家的消费意愿也更强了。今年以来，主要的指标都保持在增长状态，基础打得更牢了。与此同时，做旅游的企业也越来越多，全省已经有好几万家装模做样的商家了，规模以上的企业超过4000家。光是营收可观的骨干企业就不少。省里和各地市还把资源和市场的运营能力拧成一股绳。 产品体系也变得丰富起来。为了满足大家伙儿的需求，贵州一直在给产品升级。一方面是把景区的底子打厚了，现在A级景区已经突破了500家，高等级的景区数量也增加了。国家级的旅游休闲街区、夜间消费的地方、度假区还有乡村旅游重点村镇，这些牌子都排在全国前面。另一方面是深化“文旅+”的路子，让山地旅游、康养度假、红色研学还有户外运动这些有特色的玩法火起来。“黄小西吃晚饭”这个IP是个成功的例子，“小车小团”、“支支串飞”这些个性化的服务也让游客觉得有意思。特别是“村BA”、“村超”这些民间比赛搞得火热，成了文旅体育一起发力的好样板。 营销方面也做得很准很巧。在国内市场上，贵州盯着重点客源地搞四季主题的活动，一年跨省推介超过十场。还跟交通企业合作让大家出行更方便。在入境市场上，通过海外平台做推广，提供多语种的资料和定制产品。再加上办国际山地旅游大会、全省旅游产业发展大会这些高端活动，“山地公园省·多彩贵州风”的形象更亮堂了。 服务和治理方面也是智慧化、法治化的。贵州通过地方条例和山地旅游标准来规范市场。交通等基础设施也修得更好了。住宿接待能力也在扩容升级。“一码游贵州”这个智慧平台用得特别多，访问量已经超了7.5亿次。它整合了数字人服务、智能应用还有推广案例。 通过持续开展服务质量提升行动，游客的环境和满意度都在稳步提高。 现在旅游业进入了深度调整和品质升级的新阶段。贵州的成绩离不开顶层设计和战略引领，离不开对山地资源的深挖细掘，也离不开旺盛的需求下的创新。 往后看还得继续坚持高质量发展这条主线，把“四大文化工程”这些文化资源变成产业优势；得推动业态创新和智慧旅游建设；得优化营商环境和服务品质。通过这些努力，贵州有望在建设世界级山地旅游目的地、打造国际一流康养胜地的路上有新突破。 从“量”到“质”的飞跃是区域经济转型的缩影。这条路表明了立足特色、系统谋划、创新驱动、产业融合是关键。面对未来如何解决发展不平衡不充分的问题，提升竞争力和可持续性是贵州必须回答的时代课题。这条山地特色的路子不仅给百姓带来了好处也为同类地区提供了借鉴。