招投标制度是公共资源配置的重要环节，其效率和规范程度直接影响市场活力和资源配置效益。省公共资源交易中心副主任刘定文接受采访时指出，"机器管招投标"改革正在成为推动高质量发展的重要抓手。 从改革成效看，该系统自2025年2月正式运行以来，已取得明显进展。数据显示，招标文件编制周期缩短90%，投标文件编制周期缩短70%，工作效率大幅提升。更为重要的是，每个项目平均投标数从14.43家增至44.14家，投标企业数量的增加反映出市场参与度显著提高，有利于形成更加充分的市场竞争，进而提升资源配置效率和公共服务质量。 然而，改革推进中仍面临现实挑战。一上，部分市场主体对数字化招投标的认识还不充分，思维转变相对滞后，影响了系统的充分利用。另一方面，跨区域市场开放与数据共享机制尚不完善，信用数据壁垒依然存在，制约了企业跨域参与招投标的积极性。此外，全链条监管体系还存在薄弱环节，标后履约监管、跨部门联合奖惩等机制需要深入健全。 针对这些问题，刘定文提出了系统性的解决方案。首先，要以精准化宣导推动企业思维转变。通过多渠道开展专项宣传，深化企业对数字化招投标流程与优势的认知，建立常态化咨询与指导机制，为市场主体提供精准化、针对性的服务支持，降低企业适应成本。 其次，要以制度型开放促进要素跨域流动。推动建立健全跨省招投标规则互认与数据共享机制，实现关键数据跨区域调取与互认，打通招投标与金融、税务、社保及外省的信用数据壁垒。这个举措将为信用优良企业拓展省外市场提供有力支持，有助于形成更加开放、更具活力的全国统一市场。 再次，要以全链条监管筑牢风险防控体系。强化标后履约监管，建立"智能识别+实地核查"双机制，将投标合规性、履约达标率等纳入评价指标，打通省公共信用信息平台与有关部门数据库，实施跨部门、跨地区联合奖惩。这样既能运用数字化手段的优势，又能确保招投标过程的规范性和安全性。 从更深层看，"机器管招投标"改革反映了以数字化、智能化手段优化公共资源配置的新思路。通过减少人为干预、提高流程透明度、扩大市场参与，改革有助于降低交易成本、防范廉政风险、提升资源配置效率。这与推动高质量发展、建设现代化经济体系的总体要求相适应。
这场改革的深层意义在于重塑市场信用体系；用数据代替人情、机器替代人工，既能消除权力寻租空间，又能培育公平竞争环境。数字化转型不仅是技术升级，更需要思想转变、制度创新和监管保障的系统推进。（完）