近日，靖边县住房和城乡建设局向社会通报了2025年度工作成果。该局以民生需求为出发点——以城市发展为落脚点——四个关键领域实施系列攻坚行动，有效破解了长期困扰群众的居住难题，为推进城市高质量发展奠定了坚实基础。 消防验收难题长期困扰群众。部分已交付使用的住宅项目因消防验收滞后，导致业主无法正常办理产权证，影响了群众的合法权益。针对该突出问题，靖边县住建部门将其列为重点攻坚任务，制定了为期三年的专项整改行动方案。该部门建立了县级领导包抓机制，对320个项目逐一建档立卡，制定个性化整改方案。同时邀请省级消防专家团队进驻，为企业提供"一对一"的技术指导和咨询服务。在资金筹措上，该部门创新采用"财政奖补加国企垫资加资产盘活"的组合模式，有效解决了企业整改资金不足的问题。对于拒不整改的企业，有关部门启动公益诉讼程序，形成了有力的法律震慑。截至2025年底，已有289个项目完成整改并销号，销号率达90.3%，位居全市前列，切实筑牢了群众的居住安全防线。 老旧小区改造是提升城市品质的重要抓手。靖边县推进老旧小区改造中坚持以群众需求为导向，既注重硬件设施的升级，也兼顾文化内涵的提升。在工程标准上，该县全面提升外墙保温、屋面防水等关键指标，增强了住房的保温隔热性能。基础设施上，实施了雨污分流、管网更新、设施增设等系统性改造，提高了小区的整体运行效率。针对老年人"上楼难"的问题，该县推进加装电梯工作，同时开展"楼道革命"，改善了老年居民的生活条件。文化融合上，改造中融入了"丹霞红加统万白"的本土色彩元素和剪纸文化特色，使老旧小区既保留了烟火气息，又展示了地方文化特色，实现了"颜值"与"内涵"的双重提升。 物业服务质量直接关系到居民的生活体验。为推动物业行业规范化发展，靖边县住建部门创新建立了"六位一体"百分制考核体系，将物业企业的各项工作纳入量化评估范围。该部门每年投入100万元财政专项资金，对优秀物业企业进行奖励，同时建立"红黑榜"制度，将考核结果与企业信用评级、市场准入、财政奖励直接挂钩，形成了有效的激励约束机制。为帮助管理水平较低的小区改进服务，该部门推行了优秀物业结对帮扶"三无"小区的模式，通过经验共享和技术指导，逐步提升全县物业服务的整体水平。建立的常态化监管机制确保了物业服务的持续改进，使物业管理逐步走向精细化、贴心化。 房地产市场的健康发展需要有效的监管。靖边县全市率先研发了"互联网加房屋网签备案与资金监管"平台，对商品房预售资金实行全程动态监管，从源头防范了开发企业资金风险。该部门常态化开展企业风险排查工作，2025年对14个在建项目进行了重点监管，有效防范了系统性风险。在市场活跃度上，新建商品房销售面积同比增长17.15%，市场呈现良好的发展态势。为保护消费者权益，该部门上线了网签备案查询系统，加强了二手房交易资金监管，全年监管二手房交易资金2.1亿元，确保了交易过程的安全透明，推动了房地产市场的健康有序发展。
靖边县以民生需求为导向推进城市更新的实践表明，硬件改造与服务提升并重、传统文化与现代生活融合、政府引导与市场机制协同，才能更好推动城市可持续发展。下一步，随着各项工程持续推进，靖边县有望在西部地区城市更新中形成可复制的经验，为新型城镇化建设提供更多可借鉴的做法。