长期以来，基层工作普遍面临考核名目繁多、标准模糊的困扰。
贵阳市花溪区委组织部干部杨碧沅坦言，过去应对各类检查消耗大量行政资源，反而挤占了服务群众的核心工作时间。
这一现象背后，暴露出传统考核体系存在的三大症结：指标设置脱离实际、考核流程重复低效、结果运用流于形式。
针对这些问题，贵阳市委自2021年起启动系统性改革。
在指标设计上，全市取消24项计划外考核，清理17项"一票否决"事项，将考核总量压缩至原规模的30%。
市考核办负责人指出，改革核心在于"做减法、提质量"，通过建立6大领域差异化指标体系，如开发区侧重新型工业化、医院突出学科建设等，使考核真正契合不同单位职能定位。
改革成效已逐步显现。
观山湖区人社局连续三年考核获优，其推动新增就业4万人、居民养老金水平持续提升的实绩，印证了考核指挥棒的正面效应。
数据表明，2025年参与年终考核的人员规模和工作时长同比减少40%，而民生领域关键指标超额完成率提升22个百分点。
制度创新方面，贵阳建立"半年评估+年终考核"双轨机制，对乡镇街道实行"一年一考"。
更关键的是将考核结果与干部任用直接挂钩：优秀单位主官自动获评年度优等，39名一线干部获专项表彰，同时有10家落后单位被市委约谈。
近三年累计选派328名年轻干部赴重点岗位锻炼，形成能者上、庸者下的良性循环。
贵阳市的考核制度改革实践表明，科学的评价体系不仅是管理工具，更是激励机制。
通过减少不必要的行政负担，让干部把更多精力投入到实际工作中；通过优化考核指标，引导工作重心向高质量发展聚焦；通过强化考用结合，让实绩成为选拔任用的重要依据。
这种"减负优考"的改革思路，既体现了以人民为中心的发展思想，也为推动地方经济社会高质量发展提供了制度保障。
随着改革的深入推进，必将进一步激发全市党员干部的担当精神和创新活力，为贵阳市在新时代新征程上实现更高质量发展奠定坚实基础。