基层治理与行业监管任务繁重，如何将党建优势转化为服务群众、规范市场、助力产业的实际成效，是县域单位面临的现实课题。党员教育若仅停留“学了就算”，容易导致理论与工作脱节；同时，烟叶生产、市场监管、普法宣传、乡村帮扶等工作涉及面广、要求细致，既需要专业能力，也需要作风保障和组织动员。如何将党员队伍的政治优势和组织优势转化为解决实际问题的执行力，成为推动高质量发展的关键。 问题的形成既有客观环境变化的因素，也受基层工作规律的影响。从外部看，优化营商环境、依法行政、回应多元化民生诉求等任务日益繁重，基层单位必须在快速响应、强化落实和可检验成效上下功夫。从内部看，党员队伍结构与业务需求不完全匹配，若缺乏“学—干—评—用”的闭环机制，容易出现学习成果难以落地、先进经验难以推广等问题。此外，作为红色资源丰富的地区，兴国县如何将红色文化优势融入队伍建设，也需要系统规划和长期投入。 针对这些问题，兴国县烟草专卖局以“星火·模范”党建品牌为抓手，将“聚星成火共前行”的价值导向与“模范兴国创一等”的工作目标相结合，探索出三条有效路径： 政治建设强根基 该局将党的创新理论学习作为党员教育的基础，通过“原文学习+案例解读”等方式增强理解力和代入感，并结合重要会议精神组织专题研讨，推动理论学习与岗位职责、工作标准相融合。依托烈士陵园、潋江书院等红色资源开展沉浸式教育，将重温誓言、体悟历史与现实对照结合，引导党员将理想信念转化为履职尽责的行动自觉。 服务治理见实效 在烟叶生产关键环节，党员技术骨干深入田间地头，指导育苗、绿色防治和移栽管理，将技术服务送到最需要的地方；在市场监管一线，党员普法队伍走进商户，用通俗易懂的语言讲解法律法规和政策要求，促进守法经营；在挂点帮扶社区和乡村，党员常态化走访，聚焦环境整治、纠纷调解、助学帮扶等具体问题，推动群众“急难愁盼”更快解决。实践证明，党建与业务深度融合能够将组织动员优势转化为基层治理的高效执行力。 队伍建设立标尺 该局注重发挥先进典型的示范作用，建立以“月度模范明星”、星级晋升通道和创新“金点子”为核心的激励体系，突出实绩导向和贡献评价。通过发布喜报、风采展示和专题交流等方式，让身边人讲身边事、身边事激励身边人。榜样更贴近、标准更明确、激励更及时，形成比学赶超氛围，增强了组织凝聚力和执行力。 从实践来看，其经验可总结为“教育抓常、实践抓实、激励抓准、监督抓严”：一是将理论学习从阶段性任务转为常态化能力建设，通过案例化和问题导向提升针对性；二是把岗位一线作为实践课堂，围绕烟叶生产、市场监管等设置量化任务，形成“承诺—落实—反馈—改进”闭环；三是完善榜样选树和成长通道，推动优秀经验可复制、可推广；四是强化公开承诺和群众监督，以服务成效为检验标准，避免形式主义。 未来，随着县域治理现代化和行业监管精细化持续推进，基层单位的竞争力将更多体现在组织力、执行力和服务力上。兴国县烟草专卖局通过党建品牌整合资源、红色文化涵养作风、实践平台锤炼能力的做法，有望在三个上形成长期效应：在队伍建设上，推动党员从“会干”向“善干”提升；在治理层面，促进执法监管更规范、服务供给更精准；在发展层面，为产业稳定、群众增收和营商环境优化提供坚实支撑。关键在于将“品牌”转化为“机制”，将“活动”固化为“制度”，持续积累治理能力。
兴国县烟草专卖局的党建实践表明，新时代党员教育需要信念、实践和榜样的有机统一。信念教育指明方向，实践锻炼磨砺品质，榜样引领激发动力。只有将三者融合，才能构建更科学有效的党员成长体系，推动基层党建从制度规范转向实际成效、从组织建设转向队伍建设、从党建工作转向业务发展。这个创新实践为新时代基层党建提供了有益借鉴。