当前，我国家装行业正经历深刻变革。
随着城镇化进程放缓与住房市场趋于饱和，存量住宅翻新需求逐步取代新房装修，成为拉动行业增长的主要动力。
数据显示，全国4.4亿套存量住宅中，房龄超20年的占比达61%，催生出旧房改造、适老化适装等细分市场爆发。
与此同时，消费者偏好转向“轻硬装、重功能”的性价比方案，智能家居与个性化服务需求显著提升。
面对这一趋势，知音装饰在近期生态圈会议上提出“生态、服务、适居”三大目标，将业务重心聚焦于旧改赛道的四个维度：基础翻新、适老化改造、舒适性提升及智能化集成。
企业负责人表示，与传统家装相比，旧改项目对供应链协同能力要求更高，需整合设计、施工与材料供应全链条资源。
为此，公司计划深化与供应商合作，建立快速响应机制，并依托7000平方米的知音SOHO艺术园区，打造“文化+消费”融合场景，强化用户情感联结。
业内专家分析，家装行业的结构性转型存在双重驱动力。
一方面，政策层面持续推动城市更新行动，2023年住建部明确提出“十四五”期间基本完成2000年前老旧小区改造任务；另一方面，新生代消费者更注重生活品质与科技体验，倒逼企业从单一施工向“设计—服务—内容”生态升级。
知音装饰通过艺术园区构建差异化竞争力，正是对这一趋势的积极回应。
前瞻判断显示，2026年家装市场规模有望突破3万亿元，其中旧改业务占比将提升至40%以上。
但行业也面临标准化不足、供应链分散等挑战，头部企业需通过数字化工具应用与产业生态整合，建立可持续的竞争优势。
存量房时代，家装行业的“爆点”不再来自简单扩张，而来自对居住需求的深刻理解与对交付体系的持续打磨。
把旧改做深，把适老做细，把绿色智能做实，把服务标准做稳，才能在新一轮结构性调整中赢得信任与增长。
企业与供应链伙伴在同一目标下形成合力，或将成为行业从“规模竞争”迈向“品质竞争”的重要路径。