在郑州拿奖不是偶然，这是对万科集团坚持做“好房子”理念的一次公开点赞。从郑州到全国各地，万科正努力用它的系统能力，给“好房子”重新定义。郑州报业集团跟中原网给这个荣誉，就是肯定了万科不仅做好一个项目，更重视长期以来交付高质量房屋和负责任的企业形象。 在万科看来，“好房子”不是单纯的建筑质量，更是一套能让人过上美好生活的系统能力。2025年，在全国范围内给212个社区交付房屋，点亮了92167盏灯，其中54个社区还提前完工。这数据背后反映出的是从保交楼到保质量，从交付房子到交付生活的转变。 万科围绕“好房子、好社区、好生活”三个方面展开工作，推动产品设计和工程质量的融合，在多个城市进行有地域特色的实践。 万科·民安 雲河锦上项目展现了工程师文化和透明化工地建设的结合。这个项目严守质量标准，给251户家庭、超400人次开放工地参观。还有线上工程播报、月度家书以及直播等方式让业主参与共建。 在武汉云泊江岸项目，“全端口协同”的透明化工地开放让业主参观的体验提升到享受服务的层次。 合肥朗拾森屿项目创新了“业主共建共创”的月度见面会模式。 贵阳未来溪地推行常态化工地开放，云翠隐秀试点24小时实景开放，形成稳定信任机制。 2025年，在全国累计举办了1621次工地开放活动，“共建、共验、共享”的体系建立起来。 这次获得郑州报业集团与中原网联合颁发的2026郑州“好房子”兑现力标杆奖，意味着郑州民安雲河锦上项目成功打样。这不仅是对万科集团坚持“好房子”理念的一次证明，也标志着万科在全国范围内重新定义了“好房子”的内涵。通过系统化的产品力、透明化的工程管理和持续运营的社区生态，万科正在让“好房子”这个概念变得更加清晰明了。 而从郑州到全国范围内，万科正努力把居住品质提升到新的高度。通过在多个城市展开实践并取得成效，他们给大家展示了一个真正意义上的“好房子”应该是什么样子。 同时还有大量数据支持这一观点：2025年累计交付212个社区并点亮92167盏灯。这个数字背后反映出的是万科在保质量和保交楼上所做的努力，也是他们从交付一个单纯的建筑物到提供一种完整生活体验转变的证明。 从技术端到场景端再到产品力革新和人文归属感等方面来看，“好房子”已经不仅仅是一个住宅问题了。它已经成为一个社会问题、一个时代问题。把“新房子”建成“好房子”，把“老房子”改成“好房子”，这已经是这个时代必须回答的问题。而万科正在通过践行“城市兴交付”主张打造更多更好的居住环境。 这样做有何意义呢？它意味着我们可以从“有房住”向“住好房”迈进。它意味着每个人都可以在城市里找到归属感和安全感。这也是数百万万科业主所期望并为之努力的目标。