你听过这么一个事儿吗？2026年3月13日，陕钢集团专门开了个会，名字叫含铁原料炉料优化研讨会。主要把矿石采购、供应链管理、生产配比和内部协同这几块儿难题给摆到了桌面上，大伙儿坐一块儿琢磨怎么把成本降下来，质量提上去。 参加会议的有集团副总经理赵林，还有两主业公司、韩城公司、陕钢集团进出口公司的一帮人。赵林先是听了汇报，又跟大家聊了聊，然后把眼下炉子这块儿的情况深挖了一下。他发现外面的市场挺乱，里头的活儿配合得也不顺溜，就提了三点要求。 第一点就是要把心齐在一块儿。大家得把陕钢当成一盘棋来下，不能只盯着自己那一亩三分地。把集团赚大钱当成最重要的事儿，所有的研究和方案都得围着这个转。不管是哪一家单位，都要正确看待整体利益和局部利益的关系，对上面定下来的活儿坚决照办。 第二点是要抓住核心关键动作。盯着国际国内的行情走，把买矿石的路子铺得更顺；多跟上下游的合作伙伴说说心里话，保证矿石供得上。还得挑那种划算的矿石来买，严控花销；调整生产配比的时候，在保证工艺和质量的前提下，多用点便宜又好用的矿石。再去研究研究新矿石能不能用得好，把损耗降下来。 第三点是把责任扛在肩膀上。各单位得把活儿分给具体的人干，定好时间节点；干活儿的过程中发现问题马上记下来整改；经常回头看看做得怎么样，干得好就奖励，干得不好就扣钱。 这会议开得挺热闹。赵林还和负责的人现场指导了一下，帮大家解决了采购谈判、配比优化这些具体的问题。这次会议的报道是由陕钢集团进出口公司的薛睿和孙燕整理出来的，总第3126期的编辑是张远来。