春节假期里，华能扎煤公司把煤炭产量保持在45.64万吨，往外运送了44.45万吨。为了守好老百姓家里的温暖，公司没有让煤的产销出现断档。针对井下和地面可能存在的安全隐患，还有容易造成灾害的隐蔽因素，各部门都成立了专门小组，列出清单进行全面检查和动态抽查，把各级的安全责任压紧压实，让煤矿生产一直保持稳定。 公司里的四座生产矿井提升了调度的精准度，加强了采掘工作面的管理，特别是支护质量这一块抓得很紧。大家根据实际情况落实“一矿一策”“一面一策”，采用不同的检修生产模式来做预防性和超前检修。这么做是为了保证设备能开机干活，每天的产量都能算到每月里去，好把优质的产能充分释放出来，让生产过程变得平稳又有序。 铁运公司那边给人员配置做了优化。他们和铁路部门还有各矿的煤场实时分享装车的进度信息，一起商量怎么把行车路线走得更顺。他们用了“三优先”的办法：优先安排空车进矿、优先调度机车去衔接、优先给车子办理出站手续。这么一来就大大缩短了车辆在站台停留的时间，让煤炭能快速装车、快速运送、快速到达目的地。每天发出去的列车稳定保持在673车以上。 各个部门和辅助生产单位都明确了各自的岗位职责。为了应付假期里的突发情况，他们提前把需要的备品备件给准备好。平时还得随时盯着矿井用水和用电的数据变化，好满足生产的需要。另外还加大了巡逻的力度来防止治安问题发生。 这期间整个公司上下拧成一股绳，大家心往一处想劲儿往一处使。各个系统都高效地运转起来了。靠着大家的努力保障了这股暖流准时送到了千家万户的家里去。（通讯员：栾洁 常本山 孟志强）