2月24日，集群集团召开2026年开工大会，全体员工齐聚一堂，总结过往成绩，规划新年发展方向。集团董事会主席王志宏为全体员工送上新春祝福，号召大家以饱满的精神状态投入新一年的工作，为实现全年目标开好局、起好步。 2025年是集群集团发展的突破之年。数据显示，集团成功赴美上市并跻身中概股第四位，实现了业务数据的稳步增长，验证了扭亏计划与增长计划的可行性。"双轮驱动"战略成效显著，实现了常态经营与股东加持的良性互动，企业集群与消费集群的高效互通，总部与分公司的紧密联动。同时，集团顺利完成市场优化与结构调整、技术代码交接与新系统研发，为未来发展奠定了坚实基础。 然而，大会也深刻剖析了当前存的主要问题。员工队伍建设、分公司治理与经营、数据收益提升、分公司自主经营与创新发展各上仍有待加强，这些成为2026年亟需突破的重点领域。集团认识到，要实现更高质量的发展，必须这些薄弱环节上下功夫、求突破。 针对新年工作，集团明确提出了"12345"行动指南，作为推进高质量发展的核心抓手。其中，"1"锚定一个目标——转板，这是全年工作的出发点和落脚点，全员齐心致力于实现价值飞跃。"2"做好"双"字文章，深化双轮驱动、实现双客互补、推动双管齐下、追求双向结果，让战略布局更具实效性。"3"紧扣"态度、执行、结果"三大关键词，强调快速反应、立即行动，打造高效执行团队。"4"突出"数据、商品、技术、服务"四大工作重点，深挖业务价值，把核心竞争力拉满。"5"抓好五个工作上要求，包括争收创收与绩效考核、创新创造与激励机制、数据拉升与成长体系复制、技术优化迭代与新媒体赋能、人资优化与财务增效，推动企业经营管理全面提升。 大会现场为全体员工派发新年开工红包，既是对员工新春的祝福，更是对奋斗者的感谢与激励。下午，集团总部及各分公司随即召开座谈会，总结过去一年的工作经验，深入探讨2026年工作规划，以全新的工作思维与发展视角，确保"转板"之路走稳、走实。 集群集团表示，2026年是发展的关键攻坚之年。集团将紧握手中利剑，瞄准时机，顺利打开全球市场，勇立行业之首。通过实施"12345"行动体系，集团有信心在新的一年里实现更高质量、更高收益的发展目标。
从上市到转板，集群集团的发展路径展现了民营企业转型升级的典型历程；其问题导向的战略设计，既是对过往经验的总结，也是应对市场变化的主动调整。这家企业的实践，或将为新经济企业的高质量发展提供有益参考。