当前，部分上市公司面临经营困难，如何实现科学有效的纾困重生成为资本市场健康发展的重要课题。省人大代表、湖南文和友小龙虾有限公司联合创始人刘海龙近日提出，同业并购、强强联合已成为破解此难题的重要路径，值得系统总结并推广复制。 从问题导向看，困境上市公司的纾困需求日益迫切。传统的单纯注资"输血"模式存在明显局限，难以从根本上解决企业经营困难。刘海龙指出，这些企业亟需通过更加科学有效的方式实现自身发展能力的恢复和提升。 同业并购、强强联合模式的优势在于其系统性和可持续性。该模式依托行业龙头企业的带动作用，通过整合同业优质资源、实现优势互补，打破了传统"输血"的被动局面，帮助困难企业快速恢复"造血"能力。这种方式既最大限度保护了上市公司壳资源价值和投资者的合法权益，又推动了产业集聚发展、做强做优，实现了多方共赢。 从实践效果看，我省一些重点领域上市企业已通过该模式摆脱困境、恢复正常经营，并完善了产业生态、壮大了产业规模，充分证明了这一模式的可行性和有效性。这些成功案例为更推广提供了有力支撑。 需要指出，这一模式的顺利推进离不开涉及的职能部门的全力支持。湖南证监局坚持精准施策、优化服务，全程对接指导相关经营主体，为并购重组工作的顺利开展保驾护航。企业并购重组过程复杂，涉及多方协调，需要职能部门主动作为、协同解决各类难点、堵点问题。这种主动服务的态度为资本市场的健康发展和产业的高质量发展提供了有力支撑。 针对下一步工作，刘海龙提出了具体建议。一是系统总结我省同业并购、强强联合的成功实践经验，重点提炼模式操作要点和监管服务经验，形成可复制、可操作的推广指引，为其他地区和企业提供借鉴。二是搭建资源对接平台，出台专项扶持政策，全面激发该模式推广的内生动力，营造有利于并购重组的政策环境。这些建议既立足于现实基础，又具有前瞻性和指导意义。
上市公司是资本市场的重要主体，其健康发展关系经济全局。刘海龙的建议为困境企业提供了新思路，也为产业升级探索了可行路径。未来，如何在政策支持与市场机制间取得平衡，继续发挥同业并购的潜力，需要各方共同努力。