今年，南充蓬安这地方，专门盯着食品药品、特种设备、价格收费、知识产权还有成品油这六大领域，使劲把“春雷行动”给弄实了。梁萍给大家说了，为了推动2026年的“春雷行动”搞得更深入，她们局里也是铆足了劲儿。不光是想着怎么规范市场秩序，把老百姓的安全守住，还得让执法更高效。她们把问题导向、目标导向还有结果导向这三个点捏一块儿了，办法一个接一个地拿出来。 咱们先说线索怎么挖。针对这些个领域里违法的老毛病，梁萍带着大家先分好类，搞清楚啥是重点问题。接着就给这些违法行为列了个清单，告诉大伙儿都有啥风险点。除了平时巡逻、专项整治，还得靠投诉举报和部门交接这几个口子来搜集线索。这次一共找出了156条线索呢。筛选下来，有124条是靠谱的案子。线索不再是零零散散发现的了，而是专门去挖的大堆的。 再说说查案子。既然是民生的痛点问题，那肯定不能手软。对校园边上的食品安全、儿童用的东西质量好不好、计量作弊、乱收费、商标侵权还有那些没底线的营销行为，梁萍带头快查严处，谁露头就打谁。她们集中力量把这些大案子给办了23件。遇到难啃的骨头，就把行刑衔接的案子给接上3件。还特地发了10个典型案例给大伙儿看。督促整改的问题一共是156个。老百姓心里急盼解决的事儿，这下子都能看见成效了。 然后是联动奖惩这块。梁萍定了个规矩，由分管领导带着头，业务股室兜底干，执法单位负责攻坚的案子要给激励。她每周调度8次工作进度，每个月研判3次情况。干得好的单位和个人给奖励，干得慢的就约谈督促。这下子大家的劲儿都使上了。 最后是提高能力这回事儿。梁萍完善了执法人员的培养管理办法，还出台了评选典型案例的细则。把调查取证、法律适用这些关键能力都抓起来培训了2次案例研讨12次还有一次技能比武。队伍的实战能力明显变强了不少。