新华社这次特意提到，那些国企下属的租赁公司往往成了反腐查不到的死角。记者去各地走访后发现，不少国企集团大面上管着事儿，具体业务全都交给下面的子公司干，因为这些公司干活多、钱也多。仔细翻翻几个子公司的腐败老底，主要就是下面这两种猫腻。 第一种是重大决定根本不请示母公司，偷偷摸摸搞暗箱操作。记者就遇到过一家国有融资租赁公司，违规给好多家民企发钱。为了骗国企的钱，他们编了个公司连续三年都赚钱的假账本，还伪造了买挖掘机的发票和合同，谎称自己手里有三十多台机器，好让放贷条件看上去符合要求。因为早就用贿赂把关系打通了，公司大老板没去核实租的东西是真还是假、抵押物够不够、借钱的企业还在不在正常经营，直接就把这笔钱放了出去。这事最可怕的是子公司决定重大事情根本不向母公司汇报、不报批，结果监管就失灵了，这才导致了国有资产的重大损失。 第二种是特意把项目包装一下，好躲开监督的眼睛。现在反腐这么严，“三重一大”的规定也越来越细，按理说哪些事该问上头、哪些事下面能自己定都写得清清楚楚。不过有些子公司的领导很会来事，借着自己熟悉流程的优势，专门想办法绕过制度。像记者去采访的那家公司就规定，下属子公司签租赁设备的合同要是超过50万元，必须拿到集团公司总经理办公会上定。但有的“一把手”跟办事的人串通一气，故意把一个大合同拆成两三个小合同或者分期付款，这样就不用上报集团了。最后把这些生意交给特定的关系户去做，通过偷梁换柱的手段来谋私利。 现在国有保理那边手里有5亿的资金正在找江苏和浙江这一带的施工方合作，主要做城投公司应收账款这块的业务，放款特别快，最长能做三年；感兴趣的城投公司或者施工方可以加债研君的微信，咱们一起合作赚钱。