把这家企业厂区内的闲置空地给腾出来，当做搜救犬训练基地来用，这就是青岛即墨区曹传海这九年一直在做的事。他把自己经营毛绒玩具加工设备出口的主业放下，改把业余爱好做成了事业。原本在工厂车间里搞起的训练一开始挺简陋，可他为了提高规格，在2023年打算租块24亩的大地方，想按照国际标准盖一个模拟震后废墟的训练场。结果项目没搞成，倒不是他没钱，是因为周围的居民有顾虑。审批流程也很麻烦，合作方又跑了。没办法，他只能在厂区边缘找了个角落重新开始。为了弄好这块地，他不光把上面的树全买了，还重新铺了排水系统。基地副队长丁安来觉得，工厂里搞机械制造的手艺反而成了做训练场的长处。为了让狗能好好长，他专门设计了从幼犬到成犬都有不同尺寸的渐进式犬笼。太空舱、便笼这些设备也都是自己做的。 基地现在有三只搜救犬在练本事，废墟里找东西、跳障碍、闻气味这些专业科目都要练。老师傅们看着也学会了怎么训狗，大家一块搞公益救援的模式就这么出来了。这事儿也反映出民间救援队现在普遍的难处：一方面大家越来越需要这种专业的救援队伍，汶川地震的时候民间力量表现得挺好大家都知道；另一方面找地方太难、资质认证也没跟上、没钱养队伍这些问题又挡路。中国灾害防御协会救援专业委员会的数据说，全国现在有2000多支注册的民间救援队，但有固定场地和装备的连三成都不到。曹传海的钱全是自己掏腰包，这种模式虽然很独立，但发展速度慢也是真的。 好在他培养出来的狗已经参加了好几次大演练，方法也被别的队伍学去了。2024年青岛市应急管理局搞综合演练的时候，他的队伍第一次被正式拉上了台。专家说咱们的应急体系现在是政府管大头、社会管细节这种模式。民间救援队的摸索经验能帮国家把应急体系补全。现在的问题是怎么通过政策引导或者给场地支持来规范这些民间队伍。工厂后院里的狗叫声就像是社会力量在长大时发出的声音。曹传海和他的基地就像毛细血管一样钻进了社会应急的最底层末梢。从个人兴趣到专业追求这条九年的路，不仅是他个人的故事，也是咱们社会治理现代化的一个缩影。等到更多的人找到参与应急建设的路以后，咱们给生命筑的墙就更牢了。