在扩内需、稳增长的宏观背景下，消费对经济增长的基础性作用更加凸显。
进入2026年，龙岩市拟以“‘小上海·夜龙岩’——百场促消费过大年”为抓手，于新春节点集中推出约100场促消费活动，把人气、商气与节日氛围叠加转化为消费增量，力图为一季度经济运行打开局面、积蓄动能。
问题：需求修复仍需加力，消费潜能有待进一步释放。
当前，居民消费更趋理性，品质化、体验型、社交型消费比重上升，传统促销方式边际效应递减；同时，县域与城市夜间消费供给结构、品牌供给与场景供给之间仍存在“匹配度不够”的情况。
如何在稳就业、稳预期的同时，精准把政策资源投向最能形成乘数效应的领域，是地方促消费工作面临的现实课题。
原因：精准政策与场景创新成为破题关键。
一方面，龙岩持续加大促消费财政投入，2025年累计投入约6.94亿元，其中消费品以旧换新补贴资金约6.85亿元，形成“补贴直达、带动换新”的政策合力。
以旧换新兼具稳需求与促升级的双重属性，能够在家电、家装、汽车等领域拉动更新需求，并带动物流、安装、回收等配套服务增长。
另一方面，消费场景正从“单点优惠”转向“综合体验”。
龙岩提出把“山茶花”“山水岩品”等地域标识融入夜间经济，围绕多板块组织活动，意在通过地方IP、夜游夜购、互动体验等组合，提升停留时间和消费转化率。
与此同时，当地探索“商务+文旅”“商务+体育”等模式，打造“观赛+消费”的新场景，增强活动的传播性与持续性。
影响：消费提质扩容对经济结构优化形成支撑。
数据显示，龙岩2025年围绕“购在中国·全闽乐购”开展促消费活动280余场，全年社会消费品零售总额达1422.2亿元，总量居全省山区地市前列，并新增限上商贸企业319家，显示出市场主体培育和消费规模扩张的同步推进。
大型主题活动对消费的直接拉动也较为明显，相关节庆、展销、直播等活动累计带动消费超过50亿元。
对地方而言，消费回暖不仅直接贡献零售增长，还将带动餐饮、住宿、交通、文化演艺等服务业链条扩张，进而促进就业与税源培育，增强城市商贸活力。
对策：用机制创新提升政策效能，用融合供给扩大有效需求。
龙岩在补贴资金管理上探索政银企协同审拨机制，通过部门联动提升审核与拨付效率，市场主体反映审核周期明显缩短。
机制层面的提效，实质上降低了企业参与以旧换新活动的制度性成本，有利于形成“政策—企业—消费者”的正向循环。
面向2026年新春活动，关键在于把财政资金从“量的投入”转化为“效的产出”：一要强化资金使用的精细化管理，突出对带动性强、产业链长、消费外溢明显板块的支持；二要坚持供给端创新，推动商圈、步行街、夜市、景区等载体联动，形成跨区域、跨业态的活动矩阵；三要兼顾城乡消费，围绕县域商业体系和便民生活圈，补齐服务供给短板，提升活动可达性与参与度；四要同步完善售后服务、回收体系和质量监管，确保以旧换新“换得放心、用得安心”。
前景：节日消费窗口叠加政策工具，有望形成“开门红”支点。
从活动目标看，龙岩提出百万人次参与、撬动消费超10亿元，若政策、供给、流量转化形成合力，将对一季度消费曲线起到明显托底与抬升作用。
更重要的是，夜间经济与地域IP的深度结合，有望把“节日热度”转化为“常态化客流”，推动商贸文旅体融合发展走向更高质量。
与此同时也需看到，促消费活动要避免同质化竞争和一次性冲量，需在品牌塑造、内容创新、数据评估和风险防控上持续下功夫，形成可复制、可持续的增长模式。
消费的升级和扩大需要政策引导、机制创新和市场活力的有机结合。
龙岩市的实践表明，通过财政资金的精准支持、制度机制的创新完善、消费场景的创意打造，完全可以在山区地市激发出强大的消费活力。
展望未来，随着"小上海·夜龙岩"百场促消费活动的推进，龙岩市消费市场有望继续保持良好增长势头，为全市经济社会发展提供更加坚实的支撑。
这也启示我们，在新时代推动区域经济高质量发展，必须坚持以消费为导向，创新政策工具，优化营商环境，让消费这一"最终需求"真正成为经济增长的强劲动力。