行业协会的职务设置有点不对劲

最近有个事情把宁夏回族自治区餐饮饭店协会给推上了风口浪尖,大家都在议论他们副会长的职务设置有点不对劲。你想啊,行业协会本来是个连接企业和政府的桥梁,可要是组织架构乱套了、运行机制不严肃,那公信力肯定要受影响。以前在不同阶段公开的资料显示,副会长的人数有点多,这次一上网传开了,就有不少人质疑这是怎么回事。 协会的秘书处负责人出来解释说,这是因为工作人员没及时把已经卸任的人从名单里删掉,纯属操作上的失误。他们表示已经意识到问题了,会按照规定梳理调整一下,把不合理的地方规范好。虽然解释了也说要整改,但这次事件反映出的深层问题还得好好琢磨琢磨。 按照国家的要求,社会组织和行业协会商会的机构设置要精简、效能、务实,得跟章程规定的业务范围、会员规模和实际工作需要对上号。如果职务设得太多太滥,机构就会臃肿、效率就会低下。更严重的是,责任主体会变得模糊,民主决策和科学管理都容易变成过场戏。甚至可能会变成单纯为了头衔或者资源交换的“头衔崇拜”,完全背离了成立协会的初衷。 仔细想想看这个现象背后可能有几个原因:一是有些协会内部管理制度有漏洞;二是对负责人的履职评价和监督不到位;三是有些协会没抓住服务这个根本宗旨;四是外部的监管和指导还不够强。其实一个协会的权威性根本不取决于设了多少个“副会长”,而是看它能不能为企业办实事、能不能制定好行业准则、能不能推动技术进步和维护市场秩序。 一个组织架构精干、运行透明高效、专注主业的协会哪怕职位少点也能得到大家的尊重;反之如果只是盲目堆头衔而不做实事,那公信力肯定会受损。这次的事儿也给大家提了个醒:加强自身建设、完善内部治理结构是行业协会健康发展的生命线。 各协会得把这次机会抓住主动对照国家法律法规和章程规定检查一下组织机构、人事管理这些方面的问题,坚决去除形式主义。登记管理机关还有业务主管单位都得联手加强监管和评估。规范行业协会运行是优化营商环境、激发市场活力的重要一环。相关协会要严肃整改把这过程变成回归服务本源的契机。 只有让协会真正成为政府放心、行业信赖、企业满意的社会组织才能为国家的发展贡献专业力量。