这家智能清洁品牌最近终于把目光投向了香港尖沙咀这个地方。为啥非得挑这个时候进香港呢？原来，这家企业的全球化战略分两步走。头一步是先去欧美等市场占个坑，因为那里用户多，接受新技术快，反馈也快；到了第二步，就把香港当跳板去辐射整个亚太地区。你想想，香港是个国际化的大城市，不仅消费高，还是个展示品牌形象、搞技术交流和做市场测试的好地方。现在好多科技公司都想把香港当成进军亚太的桥头堡。 为了搞出差异化来赢过对手，这家品牌打算针对香港人住的地方特点去优化设计，把售后服务搞得更强大。他们还想在未来一两年里把市场份额拿到手，让用户认准他们这个牌子。其实这家企业的全球化已经不是光卖货那么简单了，他们已经把生产、供应链和品牌建设全都搬到了国外。之前在东南亚和中东就搞了生产基地，现在又在欧美准备建本地化的生产线和供应链体系。 这种全方位的布局到底是为什么？说白了就是要把技术、标准和服务输出到国外去。只有在当地运营才能更精准地满足需求，也能让企业更有抗风险的能力。智能清洁这个行业还在高速增长期呢。这家品牌的扫地机业务销售额这几年一直翻倍往上蹿，在有的海外市场占有率都冲到了40%以上。 往后看，他们会继续优化产品结构，一边升级高端货，一边多搞点中端产品出来覆盖更多老百姓。负责人说，他们会坚持创新驱动的路子，争取在更多国家和地区拿下第一名，最终成为全球领先的品牌。从以前单纯地卖产品变成现在的体系化出海，中国智能清洁品牌算是彻底进入深水区了。 香港这家旗舰店的开业不光是拓展市场那么简单，更是一次国际化能力的大展示。以后面对更激烈的全球竞争，中国企业得继续搞技术创新、本地化运营和长期战略定力才行。以后怎么平衡规模扩张和精细化运营、怎么把全球标准和区域适配结合好，这都得是大家一起去琢磨的问题。 到目前为止，这家品牌已经在全球120多个国家和地区建了超过6500家门店，服务了超过3000万用户。如今这个举动被看作是他们全球化战略迈向纵深的重要一步。