当前，如何将党建工作的政治优势转化为创新发展的实际动能，是基层企业面临的重要课题。
南京市六合区烟草专卖局通过成立"同风"创造工作室，探索出一条党业融合、创新驱动的新路径，为这一问题提供了有益借鉴。
问题导向明确创新方向。
工作室以"铸红色之魂、聚青年之智"为核心使命，针对基层企业存在的数字化水平不足、跨部门协作效率低等突出问题，确立了"打造理论学习的充电站、党性锻炼的实践场、创新成果的孵化器"三大定位。
这一定位既体现了党建工作的政治属性，又指向了企业创新发展的实际需求，形成了明确的问题导向。
组织体系科学规范。
工作室构建了"领导小组+执行机构+核心成员"三级体系，由支部书记任组长的领导小组把控整体方向，确保创新工作始终沿着正确的政治方向前进。
执行机构以青年员工为主体，统筹资源调配，充分发挥青年群体的创新活力。
核心团队由90%以上的党员及业务骨干组成，覆盖综合管理、专卖监管、营销网建等多个领域，其中35周岁以下青年占比超过80%。
这样的人员结构既保证了创新工作的专业性，又形成了"党员带头、青年冲锋、全员参与"的创新梯队，充分调动了各层级员工的积极性。
闭环机制确保创新实效。
工作室建立了"四环节"运行机制，实现了从需求到成果的全链条赋能。
在需求提报阶段，各科室结合业务痛点提报需求，工作室通过专题会议确定项目牵头人及阶段性目标；在创意孵化阶段，每周开展头脑风暴研讨会，围绕项目难点碰撞思路，筛选形成可行性方案；在实践应用阶段，对方案进行综合评估后落地试点，实时跟踪效果并动态优化，形成"计划-执行-反馈-调整"闭环；在成果转化阶段，通过复盘总结提炼经验，对优秀成果进行表彰推广，推动创新价值最大化。
这一机制的建立，使创新工作从零散的想法转变为系统的实践，大大提高了创新工作的成功率和转化率。
六大方向聚焦实际问题。
工作室聚焦"党建业务融合、创新战略部署、创新能力培养、创新驱动发展、基层治理痛点、数智赋能增效"六大方向，针对性破解难题。
在数字化赋能方面，工作室申报了"360基层内管风险智能预警信息系统"和"客户分层服务策略智能生成系统"两项软件著作权，将数智化工具深度融入业务场景，切实提升了工作质效。
这些创新举措既解决了零售客户经营难题，又填补了市场监管盲区，体现了创新工作的实际价值。
创新成果丰硕显著。
工作室在人才培养方面取得突出成绩，通过"党员带群众、骨干带新人"双培养机制与"导师制""项目制"，实现了青年人才100%参与创新，培育出一批兼具政治素养与创新能力的业务骨干。
在成果转化方面，工作室累计形成多项高质量创新成果：2024年斩获中国质量协会一等成果奖，主导制定的《绩效考核实施方案》《项目管理方案》等四项方案在区局推广落地；2025年成功申报四项软件著作权，推动"基层普法13443工作体系""农网建设四维工作法"等创新举措落地见效。
这些成果的取得，充分证明了党建与业务融合的强大生命力。
前景展望深远。
六合烟草表示，将持续深化"同风"创造工作室建设，以更高标准推进党建与创新深度融合，让创新成为推动企业高质量发展的强引擎。
这一承诺表明，工作室的建设不是一时之举，而是长期的战略选择，必将为企业的可持续发展提供源源不断的动力。
党建与业务融合，最终要落在解决问题、提升效能、服务群众上。
以工作室为载体，把组织优势转化为项目牵引力、把人才优势转化为创新生产力、把制度优势转化为治理执行力，才能让“红色引擎”持续输出动力。
面向未来，只有坚持问题导向、机制导向和实效导向相统一，推动创新成果从“有”到“优”、从“优”到“广”，才能在基层治理提质增效与高质量发展实践中不断积累更具普遍意义的经验。