可口可乐最新发布的报告显示，他们在2016年和2020年期间投入了1亿元资金，将可持续发展的理念深入中国各个地区。2016年江西暴雨中，可口可乐利用应急机制48小时内完成了10万瓶装水的发放，这种快速响应机制也成功应用到了云南、贵州等12个省区，解决了农村儿童安全饮水问题，惠及3.2万儿童。冯广晟在发布会上透露，未来三年公司将在乡村净水等三大方向再投入1亿元。 报告介绍了七个社会视角，涵盖水资源保护、可持续农业、妇女帮扶等方面。其中，与WWF合作的“长江江豚保护计划”是个亮点，这个十年项目成功让天鹅洲保护区的江豚种群数量从不足40头增加到了60头以上。 作为中国的大型饮料公司，可口可乐把“可持续发展”当成了自身的商业基因。他们把遍布全国的分销网络变成救灾前线，在地震和洪灾发生后，瓶装水最快24小时就能抵达灾区，三年累计输送超300万瓶。同时，“净水24小时”机制把救灾时间从“天”压缩到了“小时”。 工厂运营管理方面，从北京亦庄到南昌经开的工厂全部达到国家一级排放标准，三年累计减排二氧化碳超8万吨。“蔗田产区可持续农业水回馈”项目则把灌溉废水变成农田肥料，为蔗农每年节省电费近百万元。 妇女帮扶计划给农村妇女提供了文化、经济、教育等多维赋能。“520计划”让超过80%的受益者成为了村级小店老板或乡村导游，用新技能带动家庭增收。还有专门的乡村儿童安全饮水项目，采用“学校+家庭”共建模式，孩子们自己也能动手维护净水设施。 这份报告还展示了“黄金三角合作模式”，政府提供政策与场地，企业投入资源与技术，社会组织做科研与评估。以江豚保护为例，WWF做科研与生态监测，可口可乐提供资金与社区动员，湖北天鹅洲保护区负责日常巡护。 为了让更多人理解和参与可持续发展行动，可口可乐还发布了同名歌曲《我们在乎》。歌词里的“把可乐瓶踩扁”“把污水变清”等日常动作让宏大议题变得生动具体。当更多人加入这个生态链时，“我们在乎”就不再只是口号而是看得见的变化。 2020年的这个计划标志着可持续发展旅程的延续。可口可乐将持续关注乡村净水、零废弃包装等领域。他们相信只有当消费者、员工、合作伙伴共同参与时，“我们在乎”才能真正实现。